近20年深度企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)驗、常年企業(yè)管理顧問經(jīng)驗、大型公開課及內(nèi)訓課程并講授經(jīng)驗,并先后擔任多家企業(yè)高級管理,擅長企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃、企業(yè)干部訓練與團隊打造、企業(yè)文化活動實操指導。曾在國外留學深造企業(yè)管理,憑借多年海外學習、工作的經(jīng)歷,及相關經(jīng)驗,以“落實、實用、生動”理念,為千余家集團性企業(yè)咨【點擊詳細】
為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效...
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企業(yè)推行流程管理(或者稱之為建設流程管理體系)是一項長期的系統(tǒng)工程,要實現(xiàn)這個過程,規(guī)劃是必不可...
一個流程化的企業(yè)是可控的、有保障的,其結果是可預測、可重復的。 做好了流程管理,就順暢...