工商管理碩士,經(jīng)濟學博士
中國人壽集團公司講師團講師、中國保險大學資深講師、保險職業(yè)學院管理教研室主任,副教授。
研究的領域主要包括:保險企業(yè)經(jīng)營管理、保險營銷策劃與銷售技巧、領導力與執(zhí)行力等
曾在福建、甘肅、重慶、河南、湖南、江蘇、浙江等多個省市為國壽集團的多家機構(gòu)進【點擊詳細】
一、引言 在當今全球化的時代,領導力的培養(yǎng)愈發(fā)受到重視。全球各地涌現(xiàn)出許多知名的領導力項目,這些項目旨在為不同年齡段和背景的人提供提升領導力的機會。無論是學生還是商業(yè)管理者,都能從這些項目中受益,拓寬視野、提升能力,從而更好地適應全球化競
一、變革型領導力的內(nèi)涵 變革型領導力是一種在現(xiàn)代管理學中備受關注的領導類型。從理論構(gòu)成來看,其核心是領導者要具備促進依附性、轉(zhuǎn)化性、理想化影響和個人化處理這四種特定行為類型的能力,對應的簡易模型“四(Is): Inspirational、
人力資源‖如何用人?有地盤,還要有興趣 企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151
領導力,簡單地說,就是領導能力。我發(fā)現(xiàn):領導藝術嫻熟的人,一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導,誰也不敢恭維他的領導藝術,對于領導能力超強者,人們可能會說他很有領導才能,也有人會說他的領導
一、領導力的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 領導力是一種多維度的能力,它涵蓋了多個重要的構(gòu)成要素。在現(xiàn)代社會中,領導力體現(xiàn)為領導者能夠引導、激勵和影響團隊成員朝著共同目標努力的能力。例如在企業(yè)中,領導者要制定戰(zhàn)略方向、協(xié)調(diào)各部門工作以實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展
7月中旬,有消息稱京東商城已啟動IPO進程,可這與京東CEO劉強東的一貫傾向并不相符。于是,媒體在追問下得知兩個重要消息:一是京東依然沒有明確的上市時間表;第二個消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
一、知行文化:專注教練型領導力培訓 知行文化成立于2015年10月27日,是一家專業(yè)性的人力資本開發(fā)機構(gòu)。在企業(yè)經(jīng)營中,許多企業(yè)主面臨著把企業(yè)做好做強做久的難題。知行文化應運而生,將教練技術帶到大眾身邊,為解決這一問題提供支持。 它面向
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略