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深圳市東方大成管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師、專職講師，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（ AITA）認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在多個(gè)企業(yè)中擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、考核經(jīng)理，在職業(yè)化建設(shè)及培訓(xùn)管理方面有深刻的見解。曾經(jīng)為深圳及國(guó)內(nèi)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，并獲得好評(píng)。老師以故事、事例引領(lǐng)學(xué)員全情投入課程，使學(xué)員自我醒覺，激發(fā)進(jìn)一步工作和生【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025企業(yè)新職工入職培訓(xùn)攻略

在2025年的企業(yè)中，新職工的入職培訓(xùn)顯得尤為重要。這不僅關(guān)系到新員工的快速融入，也影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下是一份詳細(xì)的入職培訓(xùn)攻略，通過表格的形式，幫助企業(yè)和新員工更好地規(guī)劃和管理培訓(xùn)過程。 培訓(xùn)階段 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方

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被領(lǐng)導(dǎo)罵背后反應(yīng)出兩個(gè)利好的消息（領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你挑剔背后的積極信號(hào)）

領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞，但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。

趙新詠 2526 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)新政策培訓(xùn)解讀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，其發(fā)展水平直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，2025年，我國(guó)出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策，旨在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將對(duì)這些新政策進(jìn)行解讀，以幫助企業(yè)更好地

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企業(yè)成功引入勝任力模型的關(guān)鍵

　　有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持；有的公司請(qǐng)咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中

鄧平禮 2500 瀏覽次數(shù)

人才競(jìng)爭(zhēng)1：制高掌局開新天

? 從人類文明進(jìn)步到大國(guó)的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代，任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”這是翻開人

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金功久談：模式化人力資源的人本與人性管理

人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來，我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí)，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非

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員工到底為誰工作

最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個(gè)案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和100斤

張志超 2703 瀏覽次數(shù)

人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

21世紀(jì)的今天，科技迅猛發(fā)展，信息無處不在，經(jīng)濟(jì)全球一體化勢(shì)不可擋。如今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)無非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)要想在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得最后的勝利，就要緊緊抓住人才這條命脈。    因此，作為企業(yè)的管理者，在

禹志 2499 瀏覽次數(shù)