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您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >溝通技巧講師 >李澤源老師

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李教授在醫(yī)學(xué)、心理學(xué)領(lǐng)域已有二十余年研究經(jīng)驗。并長期擔(dān)任企業(yè)高階管理職務(wù),擁有豐富的溝通技巧,深刻了解到溝通是人與人之間,人與群體之間,思想與感情的傳遞、李教授催眠式有效溝通,在人際關(guān)系、工作,家庭等得到意想不到的效果。

獲得榮譽:

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給新升職管理者的8個忠告

 而愛兵如子,當(dāng)是最為重要的。   你只有愛你的員工,員工才會愛你啊。   無獨有偶,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問查大偉對此持有同樣的觀點和思路。他在《五大絕招使你成為員工喜歡的好上司》中寫道:   《蓋洛普商業(yè)雜志》(Gallup Bu

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擔(dān)當(dāng)不足的管理者是干不好管理工作

<p>怕得罪人的心態(tài)是做不好管理的,做管理首先得要學(xué)會不怕得罪人,但是你必須得要沒有私心。你今天得罪他,你要問問自己,你到底是處于一個什么樣的動機(jī)?如果你是有私心的,你這種得罪人,那你就是真的叫得罪。但是如果你這種得罪讓他不舒服

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你的影響力從何而來

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《原創(chuàng):工作到底為誰而做》

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激勵員工工作積極性

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分清人生三件事

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三次溝通,一周后讓新來的員工發(fā)誓給你干十年,怎么讓新來的員工愛上你的公司,怎么讓新來的員工迅速融入到團(tuán)隊當(dāng)中?其實很簡單,只要抓住三次溝通的核心機(jī)會就可以了。有的企業(yè)員工來了沒幾天就走了,是因為這三點沒有做好,或者壓根就沒有做。 一、

顧櫻英 2475 瀏覽次數(shù)

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