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創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決專家
*?創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練認(rèn)證講師
《結(jié)構(gòu)性思維?》、《*表達(dá)沙盤(pán)?》認(rèn)證講師
《東尼*思維導(dǎo)圖?》認(rèn)證講師
天津大學(xué) 碩士研究生 高級(jí)工程師
人社部國(guó)家注冊(cè)咨詢師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
AACTP(*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))注【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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開(kāi)會(huì)或調(diào)研發(fā)言的兩個(gè)框架

開(kāi)會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個(gè)框架: 第一個(gè),座談會(huì)交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì),或者感謝組織提供的平臺(tái),或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形

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如何提高PPT演講能力?

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馬詩(shī)敏:企業(yè)培訓(xùn)師的全腦開(kāi)發(fā)

    有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷

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如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語(yǔ)速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來(lái)。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動(dòng),快快快

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蘋(píng)果發(fā)布會(huì),為什么要用那么多的視頻?

9月8日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司召開(kāi)線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開(kāi)啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。

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我們沒(méi)有意識(shí)到,其實(shí)在職場(chǎng)當(dāng)中,每一次的公開(kāi)發(fā)言都是一場(chǎng)演講。而我們了解了演講類型之后,就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來(lái)講,演講的類型可以分為一般場(chǎng)合的演講和特殊場(chǎng)合演講兩類。一般場(chǎng)合演講又可以分為三種,第一種叫做告

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被提拔了在第一次大會(huì)上發(fā)言,最忌諱說(shuō)太多,因?yàn)椋? 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二,說(shuō)太多顯得太把自己當(dāng)回事,容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,感謝同事們的支持

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脫口秀演員都在用的克服上臺(tái)緊張的方法

97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的,為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體,只要這個(gè)東西存在,你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況,就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢?首先緊張就是不自信,演講的時(shí)候,你先要把你要講的內(nèi)容全部寫(xiě)下來(lái),然后熟讀,

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