激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

[會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2800天 , 點(diǎn)擊量:28895
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >倉(cāng)儲(chǔ)管理講師 >葉劍老師

>>更多葉劍講師簡(jiǎn)介

倉(cāng)儲(chǔ)匠人,部隊(duì)“四會(huì)”教練員,物流沙龍明星版主,倉(cāng)庫(kù)社區(qū)特約專家,中華講師網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)派講師,原國(guó)際知名品牌服裝綾致物流中心倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理。16年快遞物流倉(cāng)儲(chǔ)操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理,庫(kù)存準(zhǔn)確率控制,貨物分揀和配發(fā)效率提升,及各種疑難雜癥解決,愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多葉劍視頻

>>更多相關(guān)講師文章

向中國(guó)移動(dòng)學(xué)“集中采購(gòu)”

中國(guó)移動(dòng)通訊(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)移動(dòng))于2000年5月16日正式掛牌成立,在國(guó)內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。以超強(qiáng)全網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力使得用戶超九億。如此龐大的通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需數(shù)萬(wàn)計(jì)的基站得以實(shí)

申明江 2593 瀏覽次數(shù)

智能立庫(kù)常見的七大坑

許多工廠在建設(shè)智能立庫(kù)時(shí)踩坑,總結(jié)出以下七大坑: 一、盲目跟風(fēng):公司未達(dá)上立庫(kù)規(guī)模,但因客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上了,老板為顯高大上而跟風(fēng)買單。 二、庫(kù)位規(guī)劃不合理:庫(kù)位數(shù)量非根據(jù)產(chǎn)能計(jì)算,因缺乏專業(yè)人才,由老板和高管拍腦袋決定,導(dǎo)致庫(kù)位

趙永東 549 瀏覽次數(shù)

金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點(diǎn)不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所

金功久 2645 瀏覽次數(shù)

技術(shù)采購(gòu)

上次我們談到,技術(shù)采購(gòu)只有具有專業(yè)知識(shí)功底的采購(gòu)人員,才能對(duì)商品具有敏銳的洞察力和銷售預(yù)估能力。 其實(shí),采購(gòu)還是個(gè)技術(shù)活兒。只會(huì)把請(qǐng)貨計(jì)劃報(bào)給供應(yīng)商的采購(gòu)人員不是合格的采購(gòu)人員。有些企業(yè)為了維持采購(gòu)隊(duì)伍的純潔,頻繁更換采購(gòu)人員的做法也不

陳小之 2644 瀏覽次數(shù)

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)!

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng):     一、管理技能的發(fā)展     在一些企業(yè),發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個(gè)目的就是提高現(xiàn)任或未來(lái)管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣,六西

張馳咨詢 2602 瀏覽次數(shù)

想要管理好倉(cāng)儲(chǔ) ,務(wù)必要搭建此兩個(gè)關(guān)鍵要素

制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理有兩大關(guān)鍵指標(biāo): 一、賬卡物一致性:賬卡物一致率高才能排好計(jì)劃,否則計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法執(zhí)行。提高賬卡物一致性主要有兩個(gè)方法。 1、財(cái)務(wù)牽頭定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)以發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整賬目。 2、從倉(cāng)庫(kù)管理流程入手,從源頭上設(shè)計(jì)并

王愛江 463 瀏覽次數(shù)

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)增效

<p>這兩年來(lái),受疫情的影響,倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的壓力越來(lái)越大,人員流失嚴(yán)重,效益不足。來(lái)分享一下如何運(yùn)用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)三招幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的增效。<br /> 第一招,人員管理。由于疫情的影響,倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的人員流失

王長(zhǎng)清 2653 瀏覽次數(shù)

科學(xué)合理的設(shè)置安全庫(kù)存

從本質(zhì)上,安全庫(kù)存是一種緩沖,如果庫(kù)存量太少,就無(wú)法應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的訂單需求,如果太多又會(huì)占用大量的資金增加成本,因此科學(xué)合理的設(shè)置安全庫(kù)存至關(guān)重要,那么如何設(shè)置了,總結(jié)出五因素,三竅門。 第一,五因素指的是抓住五個(gè)關(guān)系最密切的因素來(lái)考

王愛江 2545 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: