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李詩倪：
從事基層銷售和設(shè)計(jì)工作5年，基層和高層管理6年時(shí)間，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理和講師5年，是*的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：每年培訓(xùn)上百場，尤其對(duì)銷售技巧和銷售團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)有深入的研究，并通過自主研發(fā)了一系列落地性、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的工具和技巧。
培訓(xùn)風(fēng)格：幽【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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營銷培訓(xùn)--江猛老師--如何掌控客戶管理需求 營銷培訓(xùn)--江猛老師--13938407460  QQ 1847376686 掌控客戶：永遠(yuǎn)不要說“不”，也不可無限滿足 有很多銷售人員為了刺激客戶的需求

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深圳銷售培訓(xùn)公開課程學(xué)習(xí)總結(jié)

《營銷精英強(qiáng)化訓(xùn)練》7.30上午學(xué)習(xí)總結(jié) 1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何來進(jìn)行成交提案。 2.要重點(diǎn)分析我們與競爭公司的優(yōu)勢劣勢。 3.系統(tǒng)分析客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。 4.優(yōu)先開發(fā)客戶數(shù)量大、開發(fā)難度小、競爭程度小、成長性高的區(qū)域與領(lǐng)域。 5.

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如果這樣干，你下半年的目標(biāo)還是達(dá)不成！

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哪些企業(yè)需要咨詢式培訓(xùn)

咨詢式培訓(xùn)，在于經(jīng)營思維與行動(dòng)的雙改變。單純的咨詢，改變的主要是高層的經(jīng)營思維，然后通過組織、流程與制度的變革，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)面貌的煥然一新。咨詢服務(wù)，讓企業(yè)一部分心動(dòng)起來，然后再讓所有人行動(dòng)起來；而培訓(xùn)服務(wù)，則是讓中層行動(dòng)起來，然后形成習(xí)慣

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狼性團(tuán)隊(duì)五要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂

 獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷。 獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直

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 對(duì)方真的拒絕就別死纏：學(xué)會(huì)多聽多看     每個(gè)客戶都有自己的立場，有自己的想法，而且通常他們不會(huì)把這種立場和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加

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銷售培訓(xùn)班必講：客戶傳播

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