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工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)常遇問題及其解決方案

  工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于任何工業(yè)品企業(yè)的營(yíng)銷工作都是十分重要的。但是由于工業(yè)品企業(yè)的營(yíng)銷工作的自身特點(diǎn)，其工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在一定程度上缺乏團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷技能及統(tǒng)一管理，工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有一定難度。因此有必要結(jié)合工業(yè)品企業(yè)的特點(diǎn)

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成功銷售必備的素質(zhì)

成功的銷售生涯有什么“攔路虎”，成功又主要取決于什么因素，怎樣才能在7000萬營(yíng)銷人中獲得成功或者說至少要獲得那么一點(diǎn)成績(jī)呢？很多銷售人員會(huì)說，只要能說會(huì)道，懂得推銷，能吃苦耐勞就行。這些當(dāng)然沒有錯(cuò)，但具備這些只是基

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營(yíng)銷部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

  王老師，您好。因?yàn)閺慕衲觊_始，我們公司的業(yè)務(wù)模式不再以業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)為主，開始以團(tuán)隊(duì)協(xié)助作戰(zhàn)，所以您提到的“團(tuán)隊(duì)的潛力是無窮的”以及32字箴言，我覺得受益匪淺。其中有2點(diǎn)我覺得很適用我：1、以始為終，

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博威集團(tuán)寧波銷售技巧培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)班第二天總結(jié)

瘋狂營(yíng)銷心得-2017年7月15日上午課程 第三組人員：高萬杰、馬洋、呂翔宇、裴琦、徐儀、馬蓓燕、匡娟萍   第一點(diǎn)是對(duì)待客戶應(yīng)學(xué)會(huì)舍得。對(duì)于創(chuàng)造20%價(jià)值的80%客戶，我們只需花20%時(shí)間去服務(wù)，但是對(duì)于創(chuàng)造80%價(jià)值的2

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如何通過大客戶銷售金字塔流程，提升贏單率

所有的銷售人員都要深入了解和掌握客戶是如何采購(gòu)的，不管是什么行業(yè)，你銷售的是什么產(chǎn)品或服務(wù)，要想提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力就必須要了解客戶是如何采購(gòu)的。 很多企業(yè)都沒有研究過這個(gè)，也有一些企業(yè)高管或銷售管理者自信的說，我們就沒有像你說的一樣研

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銷售團(tuán)隊(duì)如何做好績(jī)效管理

 績(jī)效管理: 似乎這幾年在各個(gè)企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理也是如此,一個(gè)企業(yè)的核心是營(yíng)銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有銷售的增長(zhǎng)相當(dāng)于一個(gè)人沒有的造血功能,前功盡棄.一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的使命和奮斗目標(biāo)就是創(chuàng)造

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業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀  培訓(xùn)心得：感謝公司安排本次培訓(xùn)，感謝王老師細(xì)心的教導(dǎo)。銷售崗位是一個(gè)逆水行舟的崗位，不進(jìn)則退。如果方法不對(duì)，努力后沒有回報(bào)，則會(huì)耗盡精力和自信心，從而放棄原有的堅(jiān)持，成為一個(gè)失敗者。確立合理的目標(biāo)，掌

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如何判斷客戶真假拒絕

 對(duì)方真的拒絕就別死纏：學(xué)會(huì)多聽多看     每個(gè)客戶都有自己的立場(chǎng)，有自己的想法，而且通常他們不會(huì)把這種立場(chǎng)和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加

江猛 2379 瀏覽次數(shù)