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黃老師曾在某大型國(guó)有銀行工作21年,歷經(jīng)對(duì)公會(huì)計(jì)柜面、交換、總賬、會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)人、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
其中對(duì)公會(huì)計(jì)崗位9年,對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位12年,是第一批國(guó)有銀行轉(zhuǎn)型的客戶(hù)經(jīng)理,因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出,榮獲上海市分行金手獎(jiǎng)。
是IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、TPT【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)這樣激勵(lì)比用錢(qián)更有效

榜樣激勵(lì) 為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿     在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f(shuō),只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求

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該怎么把錢(qián)給送出去?-怎么給回扣

 王越老師好! 我估計(jì)您也知道,有的時(shí)候要做出業(yè)務(wù),就要給客戶(hù)好處,可剛出去跑市場(chǎng),我是個(gè)新人,客戶(hù)根本就不信任我,就算給他錢(qián)他也不會(huì)要的,可怎么要把錢(qián)給送出去呢,想請(qǐng)教您! 回復(fù): 如果你是一位采購(gòu)人員

王越 2437 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何做好績(jī)效管理

 績(jī)效管理: 似乎這幾年在各個(gè)企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理也是如此,一個(gè)企業(yè)的核心是營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有銷(xiāo)售的增長(zhǎng)相當(dāng)于一個(gè)人沒(méi)有的造血功能,前功盡棄.一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的使命和奮斗目標(biāo)就是創(chuàng)造

江猛 2360 瀏覽次數(shù)

如何成為金牌導(dǎo)購(gòu)

不了解顧客的需求之前,盲目介紹很多產(chǎn)品只能讓顧客更加的迷茫。我們導(dǎo)購(gòu)經(jīng)??吹筋櫩瓦M(jìn)店后不說(shuō)話,自我感覺(jué)很強(qiáng)大。當(dāng)顧客面臨無(wú)數(shù)的選擇,他是盲目的,脆弱的,顧客其實(shí)很痛苦,也想找一個(gè)值得相信的導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行訴說(shuō)。 結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),江猛老

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選對(duì)池塘釣大魚(yú)-干掉壞客戶(hù)

 不是所有的客戶(hù)都是一樣的。你也許知道你的頂級(jí)客戶(hù)是誰(shuí)——但是你知道你應(yīng)該把哪些客戶(hù)放棄掉嗎? 很多領(lǐng)導(dǎo)都在強(qiáng)調(diào)客戶(hù)服務(wù),應(yīng)該在任何時(shí)候都滿足并超越客戶(hù)的期望——我已經(jīng)聽(tīng)到很多了。

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深圳銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課程培訓(xùn)總結(jié)

  六組劉仰強(qiáng)! 下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí),更加加深了上午的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),下午的重點(diǎn)講了銷(xiāo)售方式以及銷(xiāo)售中碰到的一些問(wèn)題!具體的銷(xiāo)售方式有“增銷(xiāo),追銷(xiāo),鎖銷(xiāo),跨銷(xiāo),捆銷(xiāo),減銷(xiāo)等,我們銷(xiāo)售人員面對(duì)不同的客戶(hù),會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,

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深圳業(yè)務(wù)人員技巧公開(kāi)培訓(xùn)班學(xué)員總結(jié)

今天講解了昨天沒(méi)有講完的尋找精準(zhǔn)的新客戶(hù),如何粘住客戶(hù),指定一個(gè)月的詳細(xì)拜訪客戶(hù)計(jì)劃,按照計(jì)劃聯(lián)系客戶(hù);尋找客戶(hù)的價(jià)值,認(rèn)清價(jià)值工程,沒(méi)有價(jià)值的就不要聯(lián)系了,要給產(chǎn)品合適的定位,比如知識(shí)產(chǎn)品、情感產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品,要清晰自己公司的結(jié)

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如何喚醒沉睡客戶(hù)

 推銷(xiāo)過(guò)程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶(hù),喚醒客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求。因?yàn)?,真正?huì)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的人畢竟是少數(shù),絕大部分人都無(wú)法意識(shí)到自己潛在的需求。換句話時(shí)候,那些潛在的客戶(hù)就像沉睡在夢(mèng)中一樣,需要銷(xiāo)售人員去一一喚醒。 一個(gè)銷(xiāo)售人員即使

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