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人社部中國職協(xié)第一批授權(quán)認(rèn)證的高級促動師
擅長行動學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目和共識營
15年管理培訓(xùn)歷練(其中有11年行動學(xué)習(xí)實(shí)踐)
贏在中國36強(qiáng)晉級現(xiàn)場裁判
兩次創(chuàng)業(yè)+外資500強(qiáng)、國企、記者經(jīng)歷
能將促動技術(shù)與商務(wù)參觀、沙盤、室內(nèi)課、測評等深度融合、高質(zhì)量落【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點(diǎn)

企業(yè)對于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,要對其相關(guān)的制定要點(diǎn)有詳細(xì)的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不能夠推...

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財務(wù)預(yù)算管理

一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上,以此為基...

張峰 2472 瀏覽次數(shù)

高校預(yù)算管理中存在的主要問題及對策

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,預(yù)算管理已成為高校財務(wù)管理的中心內(nèi)容。目前,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金流量迅速增加...

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改善薪酬激勵機(jī)制的措施

一、薪酬激勵機(jī)制的相關(guān)內(nèi)容 薪酬激勵機(jī)制主要由薪金水平、薪金結(jié)構(gòu)和加薪標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容組成。薪酬不僅僅包...

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如何正確考量員工薪酬

薪酬是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。薪酬泛指一切報酬,包括金錢報酬和非金錢報酬。金錢報酬又可分為間...

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高管薪酬定位的五個方法

近來,高管薪酬作為公司治理的一個熱點(diǎn)問題受到了很多關(guān)注,人們都在尋求公司董事和高管人員薪酬的最佳操作...

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為何你的薪水不公平?

親愛的人力資源女惡魔: 我在我的公司里長期處于薪水低于標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài),并且,很明顯,我試圖去糾正這個問...

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企業(yè)績效考核應(yīng)避免的七個錯誤

企業(yè)績效考核時常犯的七大錯誤: ?(一)企業(yè)績效考核中沒有形成特定的獎懲制度,企業(yè)各個職能部門要根...

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如何將績效考核量化

現(xiàn)代企業(yè)老板及管理人員越來越多談及績效管理,在國內(nèi)這幾年也刮起了績效管理的颶風(fēng),績效管理已成為當(dāng)今最...

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根據(jù)需求制定市場營銷策略

?在目前的經(jīng)濟(jì)市場中有多種營銷策略,對于中小企業(yè)來說需要了解不同類型的市場營銷策略,進(jìn)而結(jié)合自身的營...

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顧客忠誠的不是品牌而是品類

?顧客忠誠的不是品牌,而是品類,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,推出新品,引領(lǐng)顧客消費(fèi),把對手甩在身后。同時,廣告和促...

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品牌戰(zhàn)略制定過程中的要點(diǎn)

?很多中小企業(yè)在品牌戰(zhàn)略的制定上,往往只考慮了自身的品牌定位,而往往忽略了對其傳播體系的制定。從而對...

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產(chǎn)品品牌形象策劃

? ? 打造產(chǎn)品品牌形象策劃就是運(yùn)用營銷手段來塑造產(chǎn)品品牌形象,產(chǎn)品品牌形象策劃的好,就是產(chǎn)品品牌形...

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品牌管理的四個重點(diǎn)要素

品牌管理的重點(diǎn)是品牌的維持。品牌管理的四個重點(diǎn)要素: 建立卓越的信譽(yù) 因?yàn)樾抛u(yù)是品牌的基礎(chǔ)。沒有...

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品牌做大做強(qiáng)的商業(yè)邏輯

強(qiáng)大品牌的建設(shè),有賴于永久性價值基因的打造。作為一種邏輯必然,我們就從三個層面研究這個問題。 一、...

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