領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)管理
企業(yè)大學(xué)、講師培養(yǎng)
o *肯.布蘭佳領(lǐng)導(dǎo)力課程認證講師
o **課程認證講師
o 日本日產(chǎn)訓(xùn)《MTP》經(jīng)理人計劃認證講師
o 國際教練協(xié)會ICF認證企業(yè)教練
o *項目管理協(xié)會*會員、講師
o 托馬斯國際認證【點擊詳細】
成功的銷售生涯有什么“攔路虎”,成功又主要取決于什么因素,怎樣才能在7000萬營銷人中獲得成功或者說至少要獲得那么一點成績呢?很多銷售人員會說,只要能說會道,懂得推銷,能吃苦耐勞就行。這些當(dāng)然沒有錯,但具備這些只是基
接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟,也是一個很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費者。 接近顧客的基本技巧: “三米原則&rdq
很多人覺得好銷售就是會聊天。然而,真正做過營銷的人會知道,營銷不是聊天那么簡單,其中不乏一些專業(yè)技巧我們在營銷中要善于觀察、勤于思考、隨機應(yīng)變、機智靈活,密切注意觀察客戶的反應(yīng),但不能表現(xiàn)得太過分, 像是在審視客戶,也不能為了表示真誠坦率,
越成功的人,銷售業(yè)績往往比較高,在同等的條件下,客戶往往會選擇看起來比較成功的業(yè)務(wù)員,因為我?guī)椭四?,你未來有可能會回報我,而那些看起來并不成功的業(yè)務(wù)員,客戶就算買他的產(chǎn)品,在內(nèi)心只是認為自己在做公益而已,勉強幫對方一個忙,所以,那些形象看
大客戶銷售第三部曲:大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹: 第一步:大客戶需求問話: 江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享,假如我們和客戶溝通十分鐘時間,我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘: 這是很多營銷人員的答案就不一致,有人說我們應(yīng)該說八分鐘, 有人說我們應(yīng)該
讓客戶忠誠:用服務(wù)幫助客戶創(chuàng)造價值 產(chǎn)品銷售出去并不意味著銷售工作的結(jié)束,還有一個重要環(huán)節(jié)就是做好售后服務(wù)工作。售后服務(wù)是銷售工作中一個非常重要的環(huán)節(jié),有人說,服務(wù)是產(chǎn)品銷售的一種延續(xù),沒有相應(yīng)的服務(wù),單純地產(chǎn)品
績效管理: 似乎這幾年在各個企業(yè)不斷的被提起和運用; 營銷團隊的管理也是如此,一個企業(yè)的核心是營銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個企業(yè),一個團隊沒有銷售的增長相當(dāng)于一個人沒有的造血功能,前功盡棄.一個營銷團隊永遠的使命和奮斗目標(biāo)就是創(chuàng)造
我們探討了很多營銷會議的弊端,以及不足,如何才能開好營銷會議呢?江猛老師在一次營銷團隊培訓(xùn)會議上,幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂,在公眾場合完成每一個負責(zé)人的承諾。 一次北京