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職業(yè)生涯管理培訓(xùn)師
職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)師
名師學(xué)院職業(yè)規(guī)劃副院長
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價課題組成員
程社光老師有20年以上人力資源管理營銷管理經(jīng)驗,先后服務(wù)于日本*醫(yī)療設(shè)備企業(yè)和臺灣食品企業(yè),任營銷總監(jiān),華北公司總經(jīng)理。
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有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機,探討其中的規(guī)律和邏輯。
記得在武漢理工大學(xué)上管理課程時,曾經(jīng)學(xué)習(xí)到一個觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟人,再從經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)變成為社會人?;钪瑧?yīng)該以怎樣的形式呢? 現(xiàn)實生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機、生存危機。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
點燈計劃的緣起 因末法時期,魔強法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨善其身,也無損其道,但做一獨善者卻終非大行者之心愿,若能達而兼濟天下,則可利益
有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問題找解決方案
互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?