中國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員
北大碩士
國(guó)際認(rèn)證ttt講師
管理類和職業(yè)化素養(yǎng)類培訓(xùn)講師
曾在兩家世界500強(qiáng)大型集團(tuán)企業(yè)先后任人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),具有10多年的培訓(xùn)管理和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。涉及考核管理、招聘管理、培訓(xùn)管理等模塊。專注于企業(yè)的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),擁有【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我要感謝安徽鹽業(yè)為我提供的這次營(yíng)銷知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在此次的培訓(xùn)過程中,我深受啟發(fā),對(duì)銷售行業(yè)有了更深入的了解。 一、培訓(xùn)收獲 1. 營(yíng)銷技巧:學(xué)習(xí)了營(yíng)銷的策略和技巧,如如何開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷量,客情關(guān)系的建立和維護(hù)等。教授用生動(dòng)
銷售從業(yè)者的成長(zhǎng)歷練并非易事,特別是當(dāng)他們自認(rèn)為無需再接受培訓(xùn)時(shí)。如何將他們的注意力引導(dǎo)至學(xué)習(xí)氛圍中,是培訓(xùn)師的重要任務(wù)。不當(dāng)?shù)奶幚砜赡軙?huì)引發(fā)學(xué)員的抵觸情緒,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。 與學(xué)員的上級(jí)溝通,讓他們對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,從而促使學(xué)
一、如何提高交流技巧和口頭表達(dá)能力 了解溝通對(duì)象是先決條件,正如一句老話所說,“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在進(jìn)行溝通之前,我們必須深入了解我們的溝通對(duì)象,包括他們的喜好、工作方式,甚至找到能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生影響的人等等。在設(shè)計(jì)問題時(shí)或具體的交流中,
溫爽,銷售培訓(xùn)領(lǐng)域的佼佼者,擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。作為中華營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)的首席講師,他不僅是清華大學(xué)總裁班的特邀講師,還是埃里克森國(guó)際教練學(xué)院的國(guó)際認(rèn)證教練,美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師等。溫先生在美國(guó)TTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師的身份下,
最近以來,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的客戶的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略都在做不斷地調(diào)整,一些行業(yè)的廠家有原來的經(jīng)商商獨(dú)立運(yùn)作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了經(jīng)銷商運(yùn)作小客戶,廠家直接運(yùn)營(yíng)開發(fā)大客戶;這個(gè)轉(zhuǎn)變同時(shí)也映射了我們?nèi)魏我粋€(gè)行業(yè)都在不斷的瞄準(zhǔn)大客戶,同時(shí)也驗(yàn)證了大客戶是公
溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們?nèi)ヅ?/p>
在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)對(duì)于提升員工形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。以下是一份針對(duì)2025年的企業(yè)禮節(jié)禮貌培訓(xùn)攻略,通過豐富的表格形式,幫助企業(yè)在新的一年里提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。 表格1:企業(yè)禮節(jié)禮貌培訓(xùn)目標(biāo)
《電話銷售中的禮儀規(guī)范及有效溝通策略》 為了提高電話銷售中的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,我們必須深入了解電話銷售的禮儀規(guī)范和有效溝通策略。下面是一些建議,幫助大家更好地與客戶進(jìn)行溝通。 一、接聽電話時(shí)的禮儀 當(dāng)客戶打電話過來時(shí),我們應(yīng)該以親