【講師介紹】:
專注研究和實踐“個體領導力提升與團隊管理領域”十年
國內“團隊建設與管理領域”十強培訓師
“六導法”管理理論創(chuàng)始人
北京大學國家軟實力課題組成員
清華、交大總裁班“領導力”領域實戰(zhàn)講師
2011年-2016年連續(xù)5年被網(wǎng)易【點擊詳細】
領導決策的原則 在企業(yè)管理的過程中,科學的領導決策是一個發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題...
1、【團隊信仰】:世界上有兩個組織是最強大的,一個是宗教,另一個是軍隊,為什么這兩個組織最強大,我們...
?情境: 十幾年前,我在做手機業(yè)務的時候,當時大陸的手機行業(yè)剛剛起步,技術還是非常落后的。我所在的...
?? ?? ? 情境: 陳秘書進入現(xiàn)在的單位工作已經3年了,她已一直為自己的職位和工作內容感到...
? ? ? ? ? ?春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者...
? 情境: 《三國演義》中有這樣一段文字。 曹操正笑談間,忽聞鴉聲望南飛鳴而去。操問曰;“此鴉...
目標定位 有這樣一個小故事:李嘉誠先生問道“一個開車進加油站的人最想完成什么?”眾人回答“當然是加...