郎鳴鏑教授簡(jiǎn)介現(xiàn)任深圳市智高點(diǎn)商務(wù)策劃咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。先后接受過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)、管理工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的高等教育。高級(jí)國(guó)際商務(wù)策劃師、副教授、高級(jí)心理咨詢(xún)師、特許經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。早年就職于哈爾濱鐵路局、龍鐵資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)常務(wù)理事、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)商會(huì)常【點(diǎn)擊詳細(xì)】
昨晚,狂風(fēng)暴雨的深夜,小傳被一則人民日?qǐng)?bào)的微博驚醒,曝著名餐飲品牌——海底撈出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題,如下: 當(dāng)時(shí)小傳的第一句冒出心頭的是元稹《聞樂(lè)天授江州司馬》:垂死病中驚坐起,暗風(fēng)吹雨入寒窗,用這句子形容海底撈高層的心情,可能
銷(xiāo)售技巧佛山培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié) 下午的培訓(xùn)總結(jié):銷(xiāo)售的目的就是如何提高自己的業(yè)績(jī);那么業(yè)績(jī)就要靠銷(xiāo)售員如何運(yùn)用自身營(yíng)銷(xiāo)手段,明確的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 下午的課程讓我更加清晰深刻的了解該如何維護(hù)我們的老客
中道商業(yè)兵法有云:開(kāi)創(chuàng)天下靠領(lǐng)導(dǎo),治理天下靠管理。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,是管理比較重要,還是領(lǐng)導(dǎo)重要?什么時(shí)候講管理?什么時(shí)候講領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)和管理之間怎么拿捏? 管理和領(lǐng)導(dǎo)同樣重要,不可偏廢,而在不同的情境下,就講究一個(gè)“度&rdq
銷(xiāo)售溝通--自信的交流加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信心 客戶(hù)在做出購(gòu)買(mǎi)決定之前總是有很多顧慮,對(duì)產(chǎn)品,對(duì)公司,以及對(duì)你本人。作為銷(xiāo)售人員要明白一點(diǎn),客戶(hù)的這些顧慮都是不可避免的,即使你的產(chǎn)品是最好的,企業(yè)是最講信用的。要想打消
針對(duì)渠道門(mén)店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
今天來(lái)分析分析大型餐飲企業(yè)當(dāng)前面臨的困局,并將針對(duì)他們目前出現(xiàn)的問(wèn)題做些整理與診斷。首先我們來(lái)對(duì)大型餐飲企業(yè)做個(gè)定義,根據(jù)百度后的資料顯示,大型餐飲企業(yè)從業(yè)人員數(shù)應(yīng)該在800人以上,年銷(xiāo)售額在1.5億以上。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷的話(huà),
1:專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人;2:專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好;3:導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情;4:門(mén)店成交量不高; 5:導(dǎo)購(gòu)人員知道但是不去做;6:不敢向客戶(hù)推薦和成交商品;7:導(dǎo)購(gòu)流動(dòng)性大; 門(mén)店銷(xiāo)售人員面對(duì)這些如何解決 結(jié)合現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),江猛老師不停地走
為什么在相同地段的兩家相鄰門(mén)店,即使是相同品類(lèi)甚至相同品牌,某些門(mén)店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門(mén)店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒(méi)走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最