資歷背景:
陳老師擁有多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后在中、外資集團(tuán)公司從事培訓(xùn)管理工作,多年來致力于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究和探索,在提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、打造員工忠誠度等方面有獨(dú)到的見解,并在企業(yè)現(xiàn)代管理、企業(yè)文化重塑等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2005年投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè),曾為超過300家企業(yè)和單【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
老板累,眾人皆知,老板忙,無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假,出差超過一周,員工就不知所措,老板十天不回來員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度—
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。2025年,我國某知名企業(yè)組建了一支高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì),旨在通過科學(xué)的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速落地。以下是對該戰(zhàn)隊(duì)執(zhí)行過程的分析與總結(jié)。 一、戰(zhàn)隊(duì)組建 高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)由來自
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭,也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo),就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會中,高效執(zhí)行力已成為個人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升執(zhí)行力,本文將提供一份2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練方法指南,通過豐富的表格形式,為大家呈現(xiàn)實(shí)用的策略和技巧。 序號 訓(xùn)練方法 具體步驟 預(yù)期效果
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不