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張萬才于2004年就學(xué)回國后與海外投資商設(shè)立萬業(yè)投資公司一直專注研究各行業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式，審閱過數(shù)萬種商業(yè)模式，投資過數(shù)百個(gè)項(xiàng)目，成功造就過數(shù)百個(gè)企業(yè)家，成功率高達(dá)70%，被業(yè)界稱為天才投資家的美譽(yù)；30%成長較慢的項(xiàng)目基本都?xì)w于項(xiàng)目運(yùn)營人的心態(tài)元素造成發(fā)展瓶頸。
2009年張萬才在廈門新【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日，互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度，正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步？ 怎樣才能從這場危機(jī)中全身而退？ 如何重塑網(wǎng)民信任……
很多人都對我說過同樣的一句話：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了？ 2010年，我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營銷，13年以前主要做B2C電商推廣；13年到15年覆蓋到微商公司，包括某
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心
在抖音做得越好，就越需要布局全域流量打法。 抖音這種模式，有沒有破解的辦法呢？ 首先就是專注，堅(jiān)持垂直領(lǐng)域，提高用戶精準(zhǔn)度； &n
對于任何一個(gè)懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
眼科在資本市場中具有非常高的含金量，是大家公認(rèn)的黃金賽道。談到最近幾年國內(nèi)的市場格局，不得不提到愛爾眼科。 對于股東和資本機(jī)構(gòu)來說，愛爾眼科回報(bào)率很高，能賺錢，是一個(gè)值得肯定的好項(xiàng)目；但是對于廣大眼科患者和家屬來說，愛爾眼科商業(yè)味道過
眾所周知：騰訊QQ的誕生地在深圳，總部也在深圳，微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下，但是微信由于其特殊性誕生地在廣州（創(chuàng)始人張小龍），總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似，競爭“窩里斗&rdq
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型需要內(nèi)外兼修，用互聯(lián)網(wǎng)思維來重塑企業(yè)的價(jià)值觀，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。世界著名汽車品牌&ldq
陳向軍
王璽龍
易鳴
孫錚
劉雯雯
房學(xué)敏
曾經(jīng)
馬文龍
李軍
大高華
王甜娜 
胡權(quán)
李福
程鳳朝
曾穎