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中國企業(yè)培訓講師
COBIT基礎
2025-07-31 18:29:32
 
講師： 瀏覽次數(shù)：3

課程描述INTRODUCTION

 課程目標

順利完成本課程后，您將能夠：
熟悉CobiT 五個域及相關控制流程
了解CobiT 的成熟度模型
參加“CobiT 基礎認證”考試

· 培訓經理

培訓講師：    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程綜述

CobiT (Control Objectives For Information and Related Technology) ，譯為“信息及相關技術的控制目標”，在1996年發(fā)布第一個版本的模型，2012年已全面更新至CobiT5。目前已成為國際上公認的*、最權威的信息技術管理和治理控制的參考框架。CobiT5是建立在CobiT4.1的基礎上，并通過整合其他重要框架（重要框架主要包括：ISACA的 Val IT、Risk IT及其他相關的國際標準）對CobiT4.1進行擴展而成。CobiT5 提供了一個組織IT治理的端到端業(yè)務視圖，并反映出信息技術在創(chuàng)造業(yè)務價值時的重要作用。CobiT5提供了全球廣泛認可的原則、*實踐、分析工具和模型幫助組織獲得對信息系統(tǒng)的信任和依賴并從中產生價值。
本課程幫助大家了解如何在IT 治理原則、策略和框架的指導下，利用控制目標模型，分別從融合規(guī)劃與組織、開發(fā)獲取與實施、交付服務與支持、監(jiān)控評估與測評等過程進行控制、管理信息資源。提供高質量的信息以支持業(yè)務決策，通過IT的有效及創(chuàng)新使用完成戰(zhàn)略目標并實現(xiàn)業(yè)務收益，將IT相關的風險保持在可接受水平，優(yōu)化IT服務和技術的成本，支持符合有關法律、法規(guī)、協(xié)議和政策。
授課與演練的有機結合，學員與老師高度互動，充分的參與感，全面的思考，有效幫助您快速掌握CobiT 實施中的核心流程和關鍵成功因素，為今后的運用奠定良好基礎。

內容綱要
lT治理及CobiT概述
評估指導與監(jiān)控(EDM，Evaluate, Direct and Monitor）
融合規(guī)劃與組織(APO，Align, Plan and Organise）
建設獲取與實施(BAI, Build, Acquire and Implement）
交付服務與支持(DSS , Deliver, Service and Support）
監(jiān)控評估與測評(MEA , Monitor, Evaluate and Assess）
其他治理管控相關資源

學員收益
了解CobiT 的架構和控制流程
借助CobiT 成熟度模型，評估自己企業(yè)的IT 控制管理目前在業(yè)界所處的位置，以及未來努力的方向。
有能力獲取CobiT 基礎認證

轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9992.html

已開課時間Have start time

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