財務經理的必修課
發(fā)布時間:2015-07-21 11:01:40
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課程描述INTRODUCTION
財務經理培訓課程意義
在“財務創(chuàng)新轉型”的時代下,如何凸顯財務管理的價值,成為財務人日益關注的焦點。我們相信財務經理的業(yè)務實力和思維方式決定了管理水平的廣度和深度。
課程以財務專業(yè)知識為出發(fā)點,拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關的各個方面。寄希望于學員在培訓結束后能快速走上打造個人領導風范和專業(yè)財務團隊的道路。
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 財務經理人的職業(yè)認知
財務經理人角色的職業(yè)定位
迎接財務管理的新發(fā)展
財務經理人的適應和創(chuàng)新能力
2. 走向財務經理的崗位
即刻把握工作要點
財務經理的職責與組織的關系
財務經理成功的要素
3. 財務經理的領導職責
財務經理的團隊管理能力
財務經理核心能力必備:溝通和領導
為你的下屬規(guī)劃未來-員工的培訓與發(fā)展
4. 財務經理專業(yè)素養(yǎng)的起點
如何建立有效的報告體系
如何建立有效的報告
理解公司計劃循環(huán)
理解公司的戰(zhàn)略、策略計劃
理解公司的資本支出預算、評估與控制
使用有附加值的程序
掌握現金流量的預測
理解公司的運營預測
5. 財務經理專業(yè)素養(yǎng)的升華
知道如何評估股東的期望
控制和管理運營預算
理解不同審計類型
設置不同的審計流程增強內控
掌握會計控制與程序
討論財務經理面臨的其他關鍵問題
6. 財務經理的信息技術
理解企業(yè)資源計劃ERP
討論電子商務EC與B2B
利用數據庫和會計系統(tǒng)工作
信息安全與控制
理解業(yè)務流程再造與自動控制
有效實施信息系統(tǒng)
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9568.html