課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程意義
在“財(cái)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的時代下,如何凸顯財(cái)務(wù)管理的價值,成為財(cái)務(wù)人日益關(guān)注的焦點(diǎn)。我們相信財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)實(shí)力和思維方式?jīng)Q定了管理水平的廣度和深度。
課程以財(cái)務(wù)專業(yè)知識為出發(fā)點(diǎn),拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關(guān)的各個方面。寄希望于學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后能快速走上打造個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的道路。
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會計(jì)出納



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認(rèn)知
財(cái)務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位
迎接財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展
財(cái)務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力
2. 走向財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位
即刻把握工作要點(diǎn)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系
財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素
3. 財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理能力
財(cái)務(wù)經(jīng)理核心能力必備:溝通和領(lǐng)導(dǎo)
為你的下屬規(guī)劃未來-員工的培訓(xùn)與發(fā)展
4. 財(cái)務(wù)經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的起點(diǎn)
如何建立有效的報(bào)告體系
如何建立有效的報(bào)告
理解公司計(jì)劃循環(huán)
理解公司的戰(zhàn)略、策略計(jì)劃
理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制
使用有附加值的程序
掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
理解公司的運(yùn)營預(yù)測
5. 財(cái)務(wù)經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的升華
知道如何評估股東的期望
控制和管理運(yùn)營預(yù)算
理解不同審計(jì)類型
設(shè)置不同的審計(jì)流程增強(qiáng)內(nèi)控
掌握會計(jì)控制與程序
討論財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題
6. 財(cái)務(wù)經(jīng)理的信息技術(shù)
理解企業(yè)資源計(jì)劃ERP
討論電子商務(wù)EC與B2B
利用數(shù)據(jù)庫和會計(jì)系統(tǒng)工作
信息安全與控制
理解業(yè)務(wù)流程再造與自動控制
有效實(shí)施信息系統(tǒng)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9568.html
已開課時間Have start time
預(yù)算管理公開培訓(xùn)班
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理 楊凌彬
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理人“資金管理”分享 錢老師
- 全面預(yù)算管理與績效管控執(zhí)行 賈卒
- 現(xiàn)金流與運(yùn)營資金管理 吳清山
- 企業(yè)預(yù)算管理與控制 閔岳
- 財(cái)務(wù)如何成為業(yè)務(wù)伙伴(業(yè)財(cái) 閔岳
- 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 吳清山
- 應(yīng)收賬款控制與倕收及如何建 王強(qiáng)
- 通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析透視公司投 王弘磊
- “基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管 楊奕
- 房地產(chǎn)全周期全面預(yù)算管理特 趙仲杰
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的全面預(yù)算管理 段昕宏
- 基于降本增效與資源優(yōu)化配置 黃啟富
- 《向管理要業(yè)績—全面預(yù)算管 趙春國
- 財(cái)務(wù)BP在公司預(yù)算中的價值 黃啟富
- 基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算與 林一斌
- 《穿越預(yù)算迷霧,引領(lǐng)企業(yè)發(fā) 唐俐
- 企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷及控制實(shí)務(wù) 黃啟富
- 微利時代的全面預(yù)算管理與控 林一斌
- 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算落地 黃道雄
- 《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控》 孫老師
- 全面預(yù)算管理—戰(zhàn)略目標(biāo)護(hù)航 張軍
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君