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 課程收益
1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；
2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；
3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；
4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性。
 【課程大綱】
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC
一、SPC概述
1、先進(jìn)的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的
4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生
5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別
6、SPC興起的背景
二、基本統(tǒng)計(jì)概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）
6、常態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
9、過(guò)程能力
10、過(guò)度調(diào)整
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構(gòu)成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制圖分類(lèi)
6、數(shù)據(jù)的類(lèi)型
7、控制圖運(yùn)用的時(shí)機(jī)
8、制作控制圖的注意事項(xiàng)
9、控制圖繪制流程
四、Xbar----R圖應(yīng)用
1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定抽樣方案
4、確定中心線和控制限
5、繪制X（bar） -R控制界限
6、描點(diǎn)
7、何時(shí)應(yīng)該重新計(jì)算控制界限
8、受控分析
9、過(guò)程能力計(jì)算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
五、其他常用控制圖介紹
1、計(jì)量值控制圖
■平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
■中位數(shù)與全距控制圖
■單值與移動(dòng)全距控制圖
2、計(jì)數(shù)值控制圖 
■不良率控制圖
■不良數(shù)控制圖
■缺點(diǎn)數(shù)控制圖
■單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖
六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型
1、預(yù)控制圖
2、停止燈控制圖測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
一、基礎(chǔ)概念
1、測(cè)量
2、測(cè)量過(guò)程
3、測(cè)量系統(tǒng)
4、測(cè)量過(guò)程變差
5、位置變差和寬度變差
6、測(cè)量過(guò)程變差來(lái)源
7、測(cè)量系統(tǒng)變差對(duì)決策的影響
8、標(biāo)準(zhǔn)及可追溯性
9、測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
10、測(cè)量系統(tǒng)分析
11、測(cè)量?jī)x器分辨率
12、測(cè)量不確定度
13、準(zhǔn)確度
14、偏移
15、穩(wěn)定性
16、線性
17、重復(fù)性
18、再現(xiàn)性
二、測(cè)量系統(tǒng)分析的方法
1、測(cè)量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備
2 測(cè)量系統(tǒng)分析的兩個(gè)階段
3、測(cè)量系統(tǒng)分析的方法
■計(jì)量型
■偏移
■穩(wěn)定性
■線性
■重復(fù)性
■再現(xiàn)性
■計(jì)數(shù)型
■小樣法
■大樣法
4、各種測(cè)量系統(tǒng)分析方法軟件三、測(cè)量系統(tǒng)分析的步驟1、決定要分析的測(cè)量系統(tǒng)2、取樣，確定測(cè)量人員3、確定測(cè)量次數(shù)4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中
5、計(jì)算結(jié)果
6、分析控制圖
7、進(jìn)行判定和采取相應(yīng)措施
四、案例分析
1、偏移
2、穩(wěn)定性
3、線性
4、重復(fù)性
5、再現(xiàn)性
6、小樣法
7、大樣法
五、練習(xí)六、實(shí)施測(cè)量系統(tǒng)分析的建議
講師介紹
范老師背景：
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師；浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理；無(wú)錫大昌機(jī)械有限公司管理體系管理部主管；ISO 9001,IECQ/QC 080000項(xiàng)目輔導(dǎo)；TS16949、IRIS的項(xiàng)目輔導(dǎo)；5S,精益生產(chǎn)，6西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善輔導(dǎo)以及培訓(xùn)；信息安全I(xiàn)SO27001輔導(dǎo)及培訓(xùn)；五大手冊(cè)，QC tools培訓(xùn)及應(yīng)用。
服務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)：
7年汽車(chē)行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車(chē)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解各大車(chē)廠體系要求，輔導(dǎo)TS16949企業(yè)超過(guò)70家，涉及國(guó)有、私營(yíng)、美、臺(tái)、日、韓等客戶，汽車(chē)行業(yè)相關(guān)公開(kāi)班超過(guò)100班次。
豐富的理論知識(shí)和輔導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的組織和溝通能力，講課風(fēng)格由淺及深，理論與實(shí)際聯(lián)系，深受學(xué)員好評(píng)。
服務(wù)客戶：
上海輕合金國(guó)家研究中心、重慶卡福汽車(chē)部件、住友電工（上海）、平和精工、晉億實(shí)業(yè)、晉吉汽車(chē)配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配，乙盛科技、新龍實(shí)業(yè)、加藤?gòu)椈?、?lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機(jī)、江陰申樺、昆山青烽精細(xì)化工、愛(ài)威電子，昆榮模具、晉基精密、強(qiáng)新合金、江陰新世紀(jì)、富優(yōu)技研上海、群展科技，上標(biāo)集團(tuán)，中標(biāo)精密，富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書(shū)元機(jī)械、翰銓無(wú)紡布……