人力資源經(jīng)理培訓
發(fā)布時間:2015-07-17 13:20:29
講師： 瀏覽次數(shù)：2601
課程描述INTRODUCTION
人力資源經(jīng)理的培訓
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.人力資源經(jīng)理的角色
了解人力資源經(jīng)理的角色和職責
了解人力資源管理的新工具
人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
2.對外招聘和維持內(nèi)部崗位
預測分析人力資源需求
崗位分析
候選人的甄選與面試
面試技巧的提高
3.績效管理
改善評估系統(tǒng)的有效性
認識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響
怎樣處理績效評估中的尷尬場面
4.管理薪酬福利系統(tǒng)
在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪酬系統(tǒng)
吸引并留住人才
薪酬系統(tǒng)的不同形式
福利原則
5.培訓：戰(zhàn)略計劃的組成部分
通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
培訓制度的建立和改善
學員感言
培訓內(nèi)容和實際工作的內(nèi)容非常一致，把我們提到更高的一個高度，特別是對思維方式、思考模式的影響很大。
總體來說很滿意，課程講的很全面，第一章節(jié)對HR角色定位的介紹非常有啟發(fā)；課程幫助我重新審視HR在企業(yè)中的職責，調(diào)整招聘流程；服務等也都很好。
從整體上理解和把握了HR的知識框架，特別是HR的定位和角色；更多的需要在接下來的工作中融會貫通。受益匪淺。
通過培訓，我懂得了HR要更多關注公司的戰(zhàn)略層面，要服務好核心業(yè)務部門，要給公司營造好的工作氛圍；培訓中老師提出了很多有價值的觀點和實用的操作方法。
薪資福利體系的建立這塊特別有幫助；老師很專業(yè)，經(jīng)驗很豐富，而且在私下交流中也很愿意分享自己的經(jīng)驗。
理論比較全面和系統(tǒng)，可以從理論上把HR工作的模塊、要素加以整理和定義； 老師互動溝通也很好，很多時候以學員主導培訓進程、內(nèi)容，老師根據(jù)學員反饋調(diào)整上課重心。
績效考核，薪酬福利，怎么進行培訓需求，這三塊非常有幫助；講師非常好，非常有實操經(jīng)驗，本人在行業(yè)也有幾十年經(jīng)驗，和老師同通的地方非常多。
誰選擇了
法國歐尚集團中國總部、耐馳、Rolls-RoyceMarine、阿爾斯通、埃斯倍傳動系統(tǒng)、艾菲發(fā)動機零件、安邁鋁業(yè)、百威英博啤酒投資、北京星空合眾科技、博威格起重設備、卜賽特、布爾頓緊固件、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、大眾汽車金融、代傲電子控制、德力西電氣、德瑞皮革科技、迪砂、東亞銀行、恩德、孚雷克伍茲通風設備、固瑞特、光洋滾陣軸承、海卓泰克液壓技術、豪德機械、華一銀行、江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)、金龍聯(lián)合汽車工業(yè)、凱諾斯、凱士比閥業(yè)、柯馬、克諾爾制動系統(tǒng)、雷尼紹、羅曼膠帶技術、美標亞太、美德維實偉克、青島瑭菲斯電氣、瑞孚化工、三菱電機自動化、山特維克礦山工程機械貿(mào)易、上海阿爾斯通交通電氣、上海巴斯夫聚氨酯、上海高橋加德士潤滑油、上?；瘜W工業(yè)區(qū)工業(yè)氣體、上海錦江麥德龍現(xiàn)購自運、上海三共制藥、上海通用、上海依視路光學、圣東尼、威特電梯部件、武漢長光科技、西門子、現(xiàn)代融資租賃、新尼杰特摩托車系統(tǒng)、新泰愛克電纜、揚子石化-巴斯夫有限責任公司、優(yōu)普電子、中海集裝箱運輸股份、中海石油崖城作業(yè)公司、中航嘉信商務旅行管理、中石化森美、雪佛龍菲利普斯化工、佛吉亞汽車座騎、柏靈頓資源中國、吉糧賽力事達玉米工業(yè)、圣戈班
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/9417.html
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