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課程收益
通過培訓(xùn)，能使學(xué)員充分了解企業(yè)風(fēng)險的特征和產(chǎn)生的原因，掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對策略的實施技能，以及風(fēng)險管理持續(xù)改進的方法和能力。并對企業(yè)信息管理具備實操能力。
課程大綱
第一講企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理
一、企業(yè)風(fēng)險特征與分類
1.企業(yè)風(fēng)險特征
2.企業(yè)風(fēng)險分類
二、企業(yè)風(fēng)險識別與衡量原則
三、企業(yè)風(fēng)險管理的作用
四、風(fēng)險管理
1.風(fēng)險管理目標(biāo)
2.風(fēng)險管理任務(wù)及流程
3.風(fēng)險管理戰(zhàn)略與策略
案例一日本八佰伴的失敗
第二講全面風(fēng)險管理指引
一、全面風(fēng)險管理內(nèi)容與目標(biāo)
二、全面風(fēng)險管理流程
三、企業(yè)風(fēng)險管理組織架構(gòu)
四、風(fēng)險管理三道防線
五、企業(yè)風(fēng)險管理文化
六、風(fēng)險計量模型
七、電力企業(yè)如何實施全面風(fēng)險管理
案例二忽視風(fēng)險管理，“人命官司”毀三株
第三講風(fēng)險識別與風(fēng)險分析
一、戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
二、經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定
三、經(jīng)營目標(biāo)的不確定性
四、風(fēng)險識別的10種方法技術(shù)
1.風(fēng)險清單識別法
2.財務(wù)報表分析識別法
3.流程分析識別法
4.動因分析法
5.層次分析法
6.目標(biāo)導(dǎo)向識別方法
7.目標(biāo)風(fēng)險識別法
8.現(xiàn)行調(diào)查識別法
9.調(diào)查問卷法
10.其他分析識別法
五、收集信息
1.按照風(fēng)險類別收集風(fēng)險信息
2.按照經(jīng)營業(yè)務(wù)活動收集與辨別風(fēng)險
3.按照業(yè)務(wù)流程收集、辨識潛在風(fēng)險
4.按社會責(zé)任收集、辨識潛能在風(fēng)險因素
六、捕捉風(fēng)險征兆
案例三缺失風(fēng)險意識、假藥致人死亡、三位老總獲刑
第四講風(fēng)險衡量與風(fēng)險評價
一、風(fēng)險衡量的步驟
二、風(fēng)險損失的衡量
三、風(fēng)險分析11種方法
四、風(fēng)險評價
1.風(fēng)險評價應(yīng)考慮的因素
2.風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)和方法
3.風(fēng)險評價的程序和內(nèi)容
案例四美、加“8·14”大停電事故案件
第五講風(fēng)險應(yīng)對策略與實施
一、風(fēng)險應(yīng)對策略
1.風(fēng)險保留
2.風(fēng)險避免
3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
4.風(fēng)險利用
5.風(fēng)險抑制與控制
二、風(fēng)險應(yīng)對決策
1.風(fēng)險應(yīng)對決策的特點和流程
2.風(fēng)險管理決策的方法
3.損失期望值決策法
4.效用分析法
5.財務(wù)分析法
6.統(tǒng)計分析法
三、風(fēng)險管理決策效果評價
四、風(fēng)險管理實施方案實例
五、風(fēng)險控制
1.風(fēng)險控制原則
2.風(fēng)險控制流程
3.風(fēng)險控制制度內(nèi)容
導(dǎo)師介紹：屠老師
專業(yè)資質(zhì):
1.高級會計師，世界華人專家，現(xiàn)任浙江某某有限公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會計師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師，浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師，北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員，中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長，浙江省總會計師協(xié)會舟山市工委副會長等。
2.在工作中不斷改革會計核算，營造新型財務(wù)機制，開拓企業(yè)管理新模式，在如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀、優(yōu)化資本運作和流動資金運營、實施會計監(jiān)督、合理有效避稅、推行內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制、制訂與推行財務(wù)戰(zhàn)略、構(gòu)建內(nèi)控體系、組織實施ERP等現(xiàn)代化科學(xué)管理系統(tǒng)和強化內(nèi)部控制提高管理效能與盈利水平等方面取得了可喜成績。
3.從事財務(wù)會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)任財務(wù)部長11年、服裝行業(yè)任財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市某某有限公司、籌備上市）現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)已1年。
4.兼任企業(yè)管理、財務(wù)管理、財務(wù)會計系列業(yè)余講師28年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機關(guān)大學(xué)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務(wù)、管理顧問15年，社會中介機構(gòu)特約會計師、特約審計和管理咨詢顧問13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項審計。
培訓(xùn)特色：
講課注重理論發(fā)展與更新、本職財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理助理崗位和其他財務(wù)等管理崗位實務(wù)操作、中介機構(gòu)審計與咨詢?nèi)呓Y(jié)合，具有深入淺出，通俗易懂，針對性、系統(tǒng)性與可操作性極強的獨到之處，深受各地、各層次學(xué)員的一致好評。
2012年參加了PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班，將PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師講授技巧與固有的專業(yè)課講授方法有機結(jié)合，從而使課堂氛圍喜人，學(xué)習(xí)熱情高漲，授課效果理想。