課程描述INTRODUCTION
客戶忠誠度課程
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶忠誠度課程
【開發(fā)理念】:
面對產(chǎn)品同質(zhì)化競爭與相對飽和的市場,更多企業(yè)將關(guān)注點從客戶滿意轉(zhuǎn)移到客戶忠誠的培養(yǎng),如何量化客戶忠誠并獲得未來利潤,成為眾多企業(yè)的關(guān)注的焦點。
本課程將為您解決如下問題:
滿意的客戶為什么不能帶來利潤,取代滿意度的新指標是什么?
如何化解銷售額與滿意度間的矛盾,并找到贏得3-5年后利潤的工作方案?
如何將中層關(guān)注眼前利益轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注長遠利益?
如何培養(yǎng)忠誠客戶并讓他們持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值?
如何設(shè)計好客戶體驗并讓他們持續(xù)感受到來自企業(yè)的關(guān)懷,從而增加忠誠度?
如何將不忠誠的客戶轉(zhuǎn)化為忠誠客戶?
如何搭建營建客戶忠誠的管控模式?
【課程大綱】
客戶忠誠度第一講:從滿意到忠誠的量化策略
客戶滿意度不穩(wěn)定與局限性
從滿意到忠誠是管理的必然
貝恩的忠誠度凈推薦值測評
跨國公司的NPS效果分析
客戶忠誠度第二講:贏得未來利潤的運營管理
量化忠誠客戶的未來利潤
區(qū)別當前利潤與未來利潤
消滅不能贏得未來的利潤
贏得未來利潤的管理機制
客戶忠誠度第三講:培養(yǎng)客戶忠誠的管理策略
服務(wù)銷售流程的兩個維度
樹立正面企業(yè)形象的作用
積極有效的客戶引導教育
贏得客戶忠誠的管控策略
提升凈推薦值的關(guān)鍵時機
忠誠客戶不一定帶來利潤
貝恩公司忽視的重要問題
客戶忠誠度第四講:全生命周期的客戶關(guān)懷
客戶生命周期的全程關(guān)懷
新媒體互動黏住你的客戶
超越客戶期望的工作標準
大數(shù)據(jù)主動預(yù)測客戶需求
客戶忠誠度第五講:設(shè)計客戶的忠誠體驗
影響客戶體驗的流程分析
從企業(yè)導向變?yōu)榭蛻魧?br />
客戶互動的體驗策劃設(shè)計
設(shè)計贏得信任的高峰體驗
客戶忠誠度第六講:將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠者
掌控不滿客戶的發(fā)展周期
將不滿化為忠誠四個步驟
建立補救的公司運營標準
不滿客戶的分類應(yīng)對策略
客戶忠誠度課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/7062.html
已開課時間Have start time
- 吳宏暉
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
客戶服務(wù)內(nèi)訓
- *服務(wù)體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設(shè)計》 仝曉麗
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西