課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：鞏濱 先生
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)
讓無(wú)形的品牌文化，成為有形的企業(yè)利潤(rùn)
有何收獲？
*正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和雇主品牌
*了解傳播企業(yè)文化的工具和方法
*獲悉企業(yè)文化落地的框架四層體系
*了解打造雇主品牌的內(nèi)外部方法及意義
*通過(guò)對(duì)雇主品牌的認(rèn)識(shí)，從而改善現(xiàn)有人力資源實(shí)踐
先決條件？
*對(duì)企業(yè)文化和品牌建設(shè)有一定的想法和興趣
*人力資源相關(guān)從業(yè)2年以上
時(shí)間/地點(diǎn)
2019年11月（具體時(shí)間待定）
聽(tīng)課費(fèi)用
5800元/人
誰(shuí)來(lái)參加？
*大中型企業(yè)中高層HR管理人員
*需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員
課程時(shí)長(zhǎng)
*13小時(shí)（2天）
課程大綱
第一天：企業(yè)文化
*什么是企業(yè)文化
*企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿
案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的文化
*企業(yè)文化的形成
>如何形成
>重要性
*理想中的企業(yè)文化與實(shí)際上的企業(yè)文化
*強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵
>診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度
*如何讓核心價(jià)值觀深入人心
>企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法
*企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架
>理念層
>制度層
>行為層
>物質(zhì)層
第二天：雇主品牌建設(shè)
*什么是品牌
>企業(yè)品牌
>產(chǎn)品品牌
>雇主品牌
*雇主品牌的構(gòu)成
>企業(yè)文化落地的框架體系
>雇主品牌構(gòu)成和主要作用
*雇主品牌與企業(yè)文化
*確定EVP（雇主價(jià)值主張）
>提煉雇主價(jià)值主張（工具）
*如何打造雇主品牌
>外部：提高企業(yè)在人才市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度
>內(nèi)部：提升現(xiàn)有人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度
案例分享：卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌
*創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實(shí)踐
>調(diào)整現(xiàn)有人力資源實(shí)踐
相關(guān)課程
*作為HR管理人員，你可能還會(huì)對(duì)《5D敬業(yè)度：實(shí)現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏》、《人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》感興趣
*想要在人力資源管理能力上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《HR必備的教練工具--教練技術(shù)助力人力資本開(kāi)發(fā)》、《人才管理項(xiàng)目5步曲》
講師簡(jiǎn)介 鞏濱 先生
*背景經(jīng)歷
*長(zhǎng)期財(cái)富20強(qiáng)資深副總裁資歷
*多年國(guó)際跨文化工作背景的累積
*橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯
*資深高管導(dǎo)師、教練
*法國(guó)馬賽商學(xué)院及上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院雙學(xué)位2011 - 2015級(jí)EMBA國(guó)際班領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)發(fā)計(jì)劃高管導(dǎo)師及教練之一
*在二十五年的職業(yè)生涯中，鞏先生不僅曾在美國(guó)的汽車工業(yè)擔(dān)任過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)拓高管，負(fù)責(zé)中國(guó)項(xiàng)目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國(guó)擔(dān)任高級(jí)人力資源主管
*擅長(zhǎng)領(lǐng)域
*組織發(fā)展規(guī)劃
*人力資源的軟實(shí)力
*績(jī)效管理
*雇主品牌、企業(yè)文化建設(shè)
*招聘與選才體系設(shè)計(jì)
*服務(wù)客戶
美國(guó)A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國(guó)安聯(lián)集團(tuán)等等
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/66231.html
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