課程描述INTRODUCTION
電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)
目前車險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)費(fèi)改之后的困惑如下:
(本次課程以解決學(xué)員困惑為導(dǎo)向)
.如何做一個(gè)有效的開場(chǎng)白,不讓客戶掛我們電話.
.快速吸引客戶,如何提高接聽率,讓更多客戶接起電話
.對(duì)于不同種類性格客戶,該用什么方法和話術(shù)溝通?
.挖掘客戶的真實(shí)內(nèi)心需求的語(yǔ)言和話術(shù)
.不知道怎么打電話,每次跟蹤的定位是什么?
.以前是接聽內(nèi)部電話,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做外呼,心里沒(méi)底,不知道如何做好
.同樣的產(chǎn)品,差不多的服務(wù),怎樣在激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)中,突出公司優(yōu)勢(shì),達(dá)成銷售(比如天津項(xiàng)目,比禮品,同業(yè)高;比服務(wù),同業(yè)有保養(yǎng)券。我們?cè)撊绾伟b我們的優(yōu)勢(shì)或者打造我們的優(yōu)勢(shì))
.如何制定客戶險(xiǎn)種方案。
.陌拜坐席怎么樣才能快遞有效的與客戶建立好信任,拉近關(guān)系。
.如何開展客戶分類,識(shí)別客戶意向(有效區(qū)分客戶意向真假高低),提高對(duì)話外音的感悟,常見(jiàn)歸類判斷方法。
.如何開展成單后的持續(xù)跟進(jìn)、關(guān)系維護(hù)
.如何開展意向客戶、成單客戶的轉(zhuǎn)介紹工作
.商車費(fèi)改后,我們除了外部競(jìng)爭(zhēng),還存在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),坐席對(duì)電銷發(fā)展沒(méi)有信心,覺(jué)得電銷沒(méi)有優(yōu)勢(shì),并且對(duì)車險(xiǎn)電銷信心更不夠;
.面對(duì)面拜訪銷售比電銷更好做,收入更穩(wěn)定!
.如何克服從呼入座席向呼出座席轉(zhuǎn)變,客服被動(dòng)到主動(dòng)的心理障礙(經(jīng)常會(huì)覺(jué)得自己在刻意迎合客戶、欺騙客戶又不愿意這么做);有恐懼和擔(dān)心不敢打電話
.如何跟車價(jià)不高的車主推銷商業(yè)險(xiǎn),這些客戶往往不重視保障,保障不全、保額低(有的只買一個(gè)交強(qiáng)險(xiǎn))。如何向客戶做觀念溝通。
.大部分客戶是車險(xiǎn)價(jià)格敏感型,如何引導(dǎo)客戶由價(jià)格敏感性轉(zhuǎn)移到車險(xiǎn)服務(wù)型
.打不開心結(jié),不敢給客戶推薦險(xiǎn)種。(如三者險(xiǎn)客戶猶豫30萬(wàn)還是50萬(wàn)坐席不會(huì)第一反應(yīng)推薦50,說(shuō)不到重點(diǎn),而是解釋險(xiǎn)種的作用不是推薦客戶買或是不買)。
.如何做好心態(tài)管理,情緒降壓。做自我激勵(lì)(遭受拒絕或者客戶不接話時(shí)容易氣餒)
.現(xiàn)在的消費(fèi)者很聰明,如何挖掘公司什么優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力,話術(shù)上面做好展示。
.如何讓有熟人在保險(xiǎn)公司的客戶保在我們公司(一是拉不下臉、二是優(yōu)勢(shì)不明顯,不好銷售)。
.如何做到有效開場(chǎng)白、有效跟蹤 。
.銷售思路整理及禮品產(chǎn)品的包裝 。
.如何讓促成更自然,如何讓促成的技巧多樣
.如何提升預(yù)約客戶的接通率
課程收益:
1.電話銷售人員學(xué)會(huì)對(duì)電話營(yíng)銷的正確認(rèn)知,找到工作成就感
2.電話銷售人員面對(duì)客戶拒絕的正確心態(tài)應(yīng)對(duì)技巧
3.電話銷售人員根據(jù)客戶類型設(shè)計(jì)與客戶溝通的應(yīng)答話術(shù)
4.掌握電話營(yíng)銷技巧的核心內(nèi)容
5.掌握電話營(yíng)銷每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
6.總體提升電話銷售人員在電話溝通和營(yíng)銷中的應(yīng)變能力
7.總體提升電話銷售人員崗位勝任能力
授課對(duì)象:電話銷售人員、話務(wù)員、呼叫中心管理人員
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式
授課時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)
課程綱要:
第一篇:電話營(yíng)銷心態(tài)調(diào)整篇
電話銷售人員工作的價(jià)值塑造
好的心態(tài)是成功電銷的開始
電話銷售人員角色認(rèn)知
電話銷售人員崗位勝任模式分析
電話銷售人員工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演:電話銷售人員消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
電話銷售人員對(duì)工作的成就感分析
打電話恐懼產(chǎn)生的原因
打電話緊張產(chǎn)生的原因
打電話不自信產(chǎn)生的原因
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
互動(dòng):老員工心態(tài)分析及調(diào)整
互動(dòng):新員工心態(tài)分析及調(diào)整
互動(dòng):培養(yǎng)電話銷售人員的自信
互動(dòng):培養(yǎng)電話銷售人員對(duì)產(chǎn)品的信心
化解客戶恐懼的三大策略:
客戶發(fā)火時(shí),電話銷售人員的應(yīng)答話術(shù)
客戶敷衍時(shí),電話銷售人員的應(yīng)答話術(shù)
客戶拒絕時(shí),電話銷售人員的應(yīng)答話術(shù)
快速化解電話銷售人員恐懼心理的六大工具
1、框架化解
2、冥想化解
3、興奮化解
4、游戲化解
5、狀態(tài)化解
6、觀念化解
第二篇:客戶類型及消費(fèi)心理分析篇
客戶類型及消費(fèi)心理分析
客戶為什么抵觸電話營(yíng)銷?
客戶為什么聽到公司就掛斷電話?
客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求
客戶的購(gòu)買類型分析
a)“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
b)“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
c)“一般型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
d)“特殊型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
e)“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
f)“叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
g)“自我決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
h)“外界決定型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
第三篇:電話營(yíng)銷技巧及話術(shù)應(yīng)答篇
營(yíng)銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒
開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的三要素
開場(chǎng)白禁用語(yǔ)和常用詞
開場(chǎng)白客戶說(shuō):“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
開場(chǎng)白客戶情緒不好,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
開場(chǎng)客戶說(shuō):“很忙,沒(méi)時(shí)間”,*應(yīng)對(duì)話術(shù)
電話銷售人員不同客戶車險(xiǎn)產(chǎn)品的腳本設(shè)計(jì)
老客戶開場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
新客戶開場(chǎng)白腳本設(shè)計(jì)
營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類型
外呼提問(wèn)遵循的原則
三層提問(wèn)法
信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
解決問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:三者險(xiǎn)的需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:玻璃險(xiǎn)的需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:盜搶險(xiǎn)的需求挖掘
營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶見(jiàn)證法
錄音分析:優(yōu)秀錄音分享/失敗錄音分享
營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
正確理解客戶異議
客戶說(shuō)“價(jià)格太貴”的心理活動(dòng)
客戶說(shuō)“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)
客戶說(shuō)“保險(xiǎn)都是騙人的”的心理活動(dòng)
客戶異議處理的四大應(yīng)對(duì)溝通技能
傾聽技巧
同理技巧
引導(dǎo)技巧
贊美技巧
客戶常見(jiàn)異議
當(dāng)電話銷售人員開場(chǎng)白時(shí),客戶就說(shuō):“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
當(dāng)介紹了保險(xiǎn)的賣點(diǎn)后,客戶說(shuō):“不需要”應(yīng)對(duì)技巧
介紹保險(xiǎn)后,客戶說(shuō)“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
介紹保險(xiǎn)后,客戶說(shuō):”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
介紹保險(xiǎn)后,客戶說(shuō):“發(fā)份你們的資料過(guò)來(lái)我看看吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我很忙,沒(méi)時(shí)間、在開車、開會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們的保險(xiǎn)費(fèi)用比其它公司貴”,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我已經(jīng)在朋友哪里買了保險(xiǎn)了”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我不相信保險(xiǎn)公司”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“等我有時(shí)間,去你們公司詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“你們什么禮品都沒(méi)有,什么優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我只買交強(qiáng)險(xiǎn),其它都不要”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶在電話里說(shuō)粗話,罵人,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說(shuō):“我保險(xiǎn)沒(méi)到期,不著急呢?”應(yīng)對(duì)技巧
營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
營(yíng)銷技巧六:電話結(jié)束語(yǔ)及二次跟蹤
專業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶滿意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
跟蹤電話的注意事項(xiàng)
跟蹤電話的時(shí)間擬定
跟蹤電話的腳本設(shè)計(jì)
注:具體課程內(nèi)容,會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新量身定制設(shè)計(jì)。
電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/65407.html
已開課時(shí)間Have start time
- 神富強(qiáng)
電話銷售內(nèi)訓(xùn)
- 風(fēng)馳“電策”——銀行零售業(yè) 馬駿
- 新形勢(shì)下的電訪、面訪技巧與 包芮華
- 電話投訴的預(yù)判與前置處理 潘巖
- 電話營(yíng)銷與企微運(yùn)營(yíng)賦能提升 神富強(qiáng)
- 利潤(rùn)挖潛——消費(fèi)升級(jí)下信用 馬駿
- 阿里鐵軍電話銷售實(shí)戰(zhàn)課 武建偉
- 外呼營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升“培訓(xùn) 神富強(qiáng)
- 智能終端產(chǎn)品應(yīng)用與電話服務(wù) 潘巖
- 汽車行業(yè)專業(yè)化的電話營(yíng)銷技 劉子滔
- 合規(guī)電話催收及風(fēng)險(xiǎn)防范務(wù)實(shí) 胡元未
- 外呼營(yíng)銷:全量客戶價(jià)值運(yùn)營(yíng) 神富強(qiáng)
- 《消費(fèi)貸款電話營(yíng)銷技能提升 張亞西