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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)九步曲實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2025-07-31 12:56:14
 
講師:溫爽 瀏覽次數(shù):2998

課程描述INTRODUCTION

電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:溫爽    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱:
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一步: 戰(zhàn)略認(rèn)知
現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中大客戶(hù)的價(jià)值和意義
營(yíng)銷(xiāo)人員的ASK模型
從4P到4C的客戶(hù)關(guān)系發(fā)展
大客戶(hù)溝通三要素
案例:利樂(lè)的客戶(hù)關(guān)系
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第二步:商務(wù)情報(bào)
什麼是完備的客戶(hù)資料信息?
商務(wù)情報(bào)獲取的21條途徑
商務(wù)情報(bào)的分析與使用
007現(xiàn)代商業(yè)間諜的一天
案例:院長(zhǎng)的人生目標(biāo)
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第三步:關(guān)系秘訣
中國(guó)人的“人情世故”
做什么關(guān)系 演什么角色
商業(yè)人際關(guān)系初期建設(shè)12法
讓人際關(guān)系天長(zhǎng)地久的三顆螺絲釘
案例:遠(yuǎn)大集團(tuán)的奧運(yùn)公關(guān)
第四步:客戶(hù)拜訪
信任關(guān)系的建立
什幺是SPIN提問(wèn)方式
跟隨引導(dǎo)的六種策略
USP產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) UBV客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn) FAB產(chǎn)品介紹
案例:新華社的采購(gòu)條款
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第五步:客戶(hù)心理
馬斯洛心理需求個(gè)人分析
屁股決定腦袋的職務(wù)分析
客戶(hù)關(guān)系的八個(gè)心理階段
大客戶(hù)需求曲線(xiàn)與如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求
案例:聯(lián)邦快遞的收貨人
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第六步:商務(wù)談判
看哈佛案例電影《討價(jià)還價(jià)》學(xué)價(jià)格談判
一方要求必須降價(jià)否則拒絕采購(gòu)怎幺辦
報(bào)價(jià)方法與價(jià)格解釋技巧
讓步模型坐標(biāo)圖
如何創(chuàng)造剩余價(jià)值,如何不談而勝
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第七步:CRM 客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)忠誠(chéng)度
客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立
酒量與專(zhuān)業(yè)知識(shí)誰(shuí)更重要
客戶(hù)關(guān)系金字塔
案例:國(guó)家籃球隊(duì)教練
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第八步:關(guān)系維護(hù)
獲得客戶(hù)的高效策略是什幺?
客戶(hù)關(guān)系五個(gè)差距模型
大客戶(hù)關(guān)系發(fā)展模型
四種客戶(hù)關(guān)系評(píng)述
案例:香草冰激凌與汽車(chē)發(fā)動(dòng)故障
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第九步:口碑營(yíng)銷(xiāo)
Moment of Truth*客服理論的操作
如何做客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升
向宗教學(xué)習(xí)把客戶(hù)變成信徒,把信徒變成銷(xiāo)售
如何利用客戶(hù)口碑傳遞的三個(gè)規(guī)律
案例:浮士德的冷餐
電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)師介紹:溫爽
◆人際關(guān)系專(zhuān)家、
◆人力資源管理專(zhuān)家
◆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
◆國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師
◆高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
◆深圳市總工會(huì)特聘高級(jí)講師
◆超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力打造專(zhuān)家
◆身體語(yǔ)言程序?qū)W(NLP)國(guó)際專(zhuān)業(yè)執(zhí)行師
推出課程:
《人際關(guān)系的重要性》、《陽(yáng)光的心態(tài)》、《超級(jí)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》、《如何處理顧客殺價(jià)》、《銷(xiāo)售中的九型人格》、《*執(zhí)行》、《管理中的九型人格》等。
主講課程:
《超級(jí)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》|《九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃》|《銷(xiāo)售中的九型人格》|《80、90后管理》|《*執(zhí)行》
授課風(fēng)格:
幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿(mǎn)激情|互動(dòng)提問(wèn)|通俗易懂


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/4333.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)九步曲實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
溫爽
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