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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
阿里文化什么味
發(fā)布時間:2019-09-02 16:47:29
 
講師:顧海銘 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

阿里文化培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:顧海銘    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

阿里文化培訓(xùn)

【課程背景】
隨著阿里的成功,越來越多的人奔赴阿里學(xué)習取經(jīng)。阿里的商業(yè)模式被不斷深挖、復(fù)制、借鑒,但從未被超越和戰(zhàn)勝,為什么?阿里的故事被不斷傳頌,阿里的制度措施被不斷模仿甚至照搬,但收效甚微,為什么?本課程將為您解答,并探究阿里文化的成長和落地路徑,從中找到契合本組織的發(fā)展之路。
【課程收獲】
1、系統(tǒng)、全面了解多元的阿里文化,體味阿里味
2、清晰阿里文化的作用--文化生態(tài)系統(tǒng)
3、了解阿里文化的成長之路,并借鑒其文化聚合的方法
4、深挖阿里文化落地的路徑,掌握文化落地底層邏輯,推進本組織文化建設(shè)
【培訓(xùn)方式】問題導(dǎo)向 體驗教學(xué) 深度剖析 促進成果
【參訓(xùn)對象】企業(yè)核心高層、中高層管理者、企業(yè)文化建設(shè)小組成員及相關(guān)人員
【課程時間】一天標準版(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)

【課程大綱】
前言: 2018財年,阿里亮瞎眼的成績單
馬云:“天下沒有人能挖走我的團隊”,何來如此底氣?!
一、阿里文化什么味----五味香橙
故事:從五個雕塑說起
互動:你如何解讀
1、撲面而來的武俠味
2、無處不在的小二味
3、逆風飛揚的悶騷味
4、刀刀見血的辛辣味
5、魅力四射的子橙味
案例:馬云的武俠情結(jié) 花名文化 淘寶誕生 新員工畢業(yè)儀式 倒立文化 裸奔文化 CRE制度 一票否決制 阿里子橙
阿里俚語:“YES, WE CAN !” “此時此刻,非我莫屬!”“SO TMD WHAT !”
“今天的最高要求,是明天的*表現(xiàn)”“因為相信所以看見”

二、阿里文化怎么來,學(xué)什么----“慢慢生長出來的”
(一)“阿里文化是慢慢生長出來的”
1、從中國文化的土壤中生長出來
2、從現(xiàn)實的環(huán)境中生長出來
3、從獨有的企業(yè)經(jīng)歷中生長出來
4、從獨特的商業(yè)模式中生長出來
案例:阿里的使命愿景與馬云的從業(yè)、應(yīng)聘、融資經(jīng)歷 阿里的價值觀紅線與回扣拷問 馬云*之行與互聯(lián)網(wǎng) 從B2B到B2C 六脈神劍
阿里人的使命宣言:客戶第一
阿里人的做事原則:團隊合作 擁抱變化
阿里人的做人準則:激情 誠信 敬業(yè)
(二)我們向阿里學(xué)什么
1、阿里氣質(zhì)----培養(yǎng)一種情懷,承擔一種責任
2、阿里文化的演進----順應(yīng)一種變化,追趕一種趨勢
3、阿里團隊----培養(yǎng)一種精神,打造一支團隊
4、阿里日----紀念一個日子,營造一種文化
案例:阿里傳世的三樣?xùn)|西 阿里公益 阿里的愿景目標與業(yè)態(tài)更迭 從擁抱變化到創(chuàng)造變化 阿里鐵軍 5.10與9.10
六脈神劍解讀:客戶是衣食父母  共享共擔,平凡人做非凡事  迎接變化,勇于創(chuàng)新
樂觀向上,永不放棄  誠實正直,言行坦蕩  專業(yè)執(zhí)著,精益求精

三、阿里文化怎么學(xué)----如何落地
(一)價值觀落地
1、價值觀納入績效考核系統(tǒng)
2、價值觀考核推進員工評價系統(tǒng)
制度:價值觀一票否決制 阿里價值觀考核辦法 阿里績效271 人才培養(yǎng)雙通道
案例:聞味官 黑名單事件 銷售* 阿里人才類型圖
(三)價值觀落地路徑
1、自上而下推文化
2、自下而上講故事
3、制度保障護文化
4、不計成本立文化
5、擲地有聲抓文化
案例:高管會議 阿里味兒 阿里員工福利與保障制度 阿里三板斧 新員工集訓(xùn) 阿里政委體系 王堅與阿里云
結(jié)語:平凡人做非凡事----阿里的了不起之處就在于我們可以把一個看起來肯定做不了啥“O”的人變成了獨特的“O”!--馬云

阿里文化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/65404.html

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顧海銘
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