課程描述INTRODUCTION
物業(yè)服務技能提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)服務技能提升培訓
【課程目標】
1、建立物業(yè)服務共知,重塑物業(yè)服務提供者的信心;掌握在物業(yè)經營中體驗式服務的關鍵,迎接服務紅利時代的到來。
2、樹立正向的物業(yè)人服務觀,掌握卓越的六星級服務心態(tài)(服務意識)為客戶提供優(yōu)質服務。
3、掌握第一印象經濟哲學與打造要點,塑造專業(yè)的職業(yè)服務形象。
4、結合物業(yè)服務禮儀的應用,拆分、訓練相關崗位人員的規(guī)范化與標準化操作,讓其在對客服務過程中,客戶有被尊重、被滿足的感受。
5、拆分物業(yè)日常接待流程,結合場景剖析關鍵節(jié)點,以禮儀應用為出發(fā)點,從動作、語言等細節(jié)著手建立物業(yè)服務鏈,為客戶打造極致的物業(yè)服務體驗,增加客戶的黏度轉化忠誠客戶。
【課程對象】
物業(yè)服務基層員工。
【課程時間】
1天/6小時
【課程大綱】
第一講認知——了解物業(yè)服務,建立服務信心
一、物業(yè)服務的意義
1、增加黏度,讓客戶擁有想再來一次的體驗
思考:體驗是什么?體驗式服務是什么?
區(qū)分:體驗VS概念
探討:服務的意義是什么?
解析:物業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)化
案例:一名物業(yè)人員的*化效益
2、服務恒定公式
解析:服務滿意率的實質
情景再現:探尋服務生態(tài)鏈建立關鍵點
思考:如何創(chuàng)建服務聯動,建立對客服務生態(tài)鏈
第二講心錨——服務能動力內驅,樹立正向服務觀
思考:我們與物業(yè)公司是什么關系?
一、規(guī)則護航,立場定邊界
討論:麻將為什么可以成為國粹?打得時間長不覺得累而且無異議?
1、樂享工作,優(yōu)享生活
解析:價值認同,物業(yè)人樂享生活
闡述:在業(yè)主的驚喜中找到富有的人生
互動:體驗被看見的滿足感與價值感
2、卓越六星級服務心態(tài)
解析:心有了,一切就都有了
剖析:卓越六星級服務心態(tài)
練習:發(fā)現VS聆聽
工具:卓越六星級心態(tài)模型
分享:用心看世界
第三講塑造——打造專業(yè)服務形象,經營印象哲學效應
思考:第一印象經濟效益
探討:形象拆解,客戶看到的潛臺詞
一、形象塑造,培養(yǎng)親和力的藝術
1、儀容修飾要點
示范:男士/女士儀容修飾要點
2、職業(yè)發(fā)型打理
示范:男士/女士發(fā)型打理要點
3、表情管理
示范:目光的運用技巧
案例:保潔大姐微笑暖人心
練習:兩人一組,親和力的表情訓練
二、制服禮儀,打造專業(yè)職業(yè)形象
圖示:制服會說話
探討:制服的意義
解析:制服的搭配原則
示范:公司制服的正確穿著方式
三、行為禮儀,雕塑靠譜可信賴的風范
1、站坐行蹲顯風范
示范:站姿/坐姿/走姿/蹲姿的正確方式
互動:兩人一組練習
2、指引到位明方向
解析:指引的目的
示范:指引的操作要點
互動:兩人一組練習
3、問候示意建關系
區(qū)分:問候不等同于鞠躬
示范:讓業(yè)主舒服的問候方式
互動:問候練習
演練:破框,打破常規(guī)的問候模式
4、察言觀色懂需求
解析:物業(yè)人的主人翁意識
示例:優(yōu)秀物業(yè)的對客服務關鍵觸點
探討:如何優(yōu)化現有服務(分組討論)
分享:如何在正確的時間正確的地點給到客戶適時的協助
5、接待應用表關注
演練:工作場景再現,待客(業(yè)主)真實反映
解析:接待5S原則
示范:接待客戶操作要領
第四講雕琢——禮規(guī)應用,企業(yè)增效
1、介紹禮
解析:獲取客戶信賴與認可的關鍵一步
工具:《介紹三步法與要領》
《介紹儀態(tài)拆解圖》
練習:互動演練
2、名片禮
解析:物業(yè)人是公司行走的名片
工具:《名片禮規(guī)三步法與要領》
《名片儀態(tài)拆解圖》
練習:互動演練
3、握手禮
解析:正式場合(如接待),細節(jié)顯專業(yè)
工具:《握手禮規(guī)三步法與要領》
《商務名片儀態(tài)拆解圖》
練習:互動演練
4、位次禮
看圖討論:
.電梯里進出先后、站位選擇
.樓梯里行徑的前后原則,例外
.轎車上的位次禮規(guī),例外
.會議室里的位次禮規(guī),例外
.餐桌上的位次禮規(guī)與例外
情景示范:行徑過程中的前后位序禮規(guī),例外
5、拜訪禮
案例:五分鐘的失誤
剖析:拜訪禮的關鍵點
情景演練與示范:不同部門上門拜訪客戶的關注點
第五講:沙盤秋點兵
頭腦風暴一天學習運用到實操服務中
課堂贈送:服務禮儀操
物業(yè)服務技能提升培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/64257.html
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