《企業(yè)股權(quán)激勵與合伙人方案設(shè)計》高級研修班
發(fā)布時間:2019-08-06 09:53:53
講師：黃喜仙 瀏覽次數(shù)：2680
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)股權(quán)激勵公開課
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：黃喜仙
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)股權(quán)激勵公開課
【課程背景】
或許您知道股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制很重要，但您卻苦于不知從何入手？
或許您對股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制有了初步的想法，但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司？
或許您有決心想建立股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制，但又害怕方案做不好會適得其反？
為什么說股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制設(shè)計是一項從“頂層設(shè)計”到“底層落地”的系統(tǒng)工程？
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)，企業(yè)及學(xué)員將會獲得如下五項重要收益：
1、深入了解股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制的實戰(zhàn)理論及設(shè)計體系
2、詳細(xì)了解股權(quán)激勵與合伙人方案四種主要模式的設(shè)計方法及要點(diǎn)
3、熟悉、了解零售股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制的經(jīng)典案例
4、找到一套解決自身企業(yè)股權(quán)激勵與合伙人方案設(shè)計、落地的思路
5、了解股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制實踐中難點(diǎn)、疑點(diǎn)的應(yīng)對方法
【主講老師】
黃喜仙：復(fù)旦大學(xué)國際金融本科，北京大學(xué)財政學(xué)碩士。具有20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任金融行業(yè)、 IT 行業(yè)、零售行業(yè)和投資管理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)等部門負(fù)責(zé)人，在股權(quán)籌劃、股權(quán)激勵、財務(wù)管理、項目投融資管理等方面積累了豐富經(jīng)驗，現(xiàn)任多家企業(yè)股權(quán)、財務(wù)管理與投融資顧問。
【參會對象】
企業(yè)主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員
【課程大綱】
模塊一： 為什么要建立股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制？
為什么說“中小企業(yè)像膿包，變大就破”？
企業(yè)要建立兩個機(jī)制：管理機(jī)制+激勵機(jī)制
股權(quán)和合伙人機(jī)制幫助企業(yè)突破哪些發(fā)展瓶頸？
股權(quán)激勵與合伙人的六大目的
模塊二：企業(yè)股權(quán)激勵怎么做？--股權(quán)激勵實操的十大關(guān)鍵點(diǎn)
關(guān)鍵一：什么時候做？--定時機(jī)
關(guān)鍵二：激勵誰？--定對象
關(guān)鍵三：用什么激勵？--定模式
關(guān)鍵四：股權(quán)哪里來？資金哪里來？--定來源
關(guān)鍵五：給多少？--定數(shù)量
關(guān)鍵六：價格怎么定？--定價格
關(guān)鍵七：周期多長？--定時間
關(guān)鍵八：憑什么給？--定條件
關(guān)鍵九：怎么管理？--定法規(guī)
關(guān)鍵十：持股平臺怎么定？--定平臺
模塊三：股權(quán)激勵四種激勵模式實操講解
干股激勵模式講解+案例分析
虛擬股激勵模式講解+案例分析
期股激勵模式講解——案例分析
實股激勵模式講解+案例分析
模塊四：企業(yè)股權(quán)激勵常見問題及對策
股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見問題及對策
股權(quán)激勵方案落地中常見問題及對策
股權(quán)激勵涉及到的法律及稅收問題講解
股權(quán)激勵方案涉及到的其他問題及對策
模塊五：企業(yè)合伙人機(jī)制如何設(shè)計？
合伙人機(jī)制建立的四個價值理念
企業(yè)合伙人之間的紐帶是什么？
企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制如何建立？
企業(yè)如何建立外部合伙人機(jī)制？
1、企業(yè)外部合伙人機(jī)制設(shè)計的三個核心點(diǎn)
2、企業(yè)外部合伙人的四項規(guī)則
3、企業(yè)如何設(shè)計合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu)？
4、企業(yè)如何設(shè)計外部合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制？
典型外部合伙人模式案例講解
企業(yè)建立合伙人機(jī)制要避免的十個雷區(qū)
【單次培訓(xùn)】
培訓(xùn)費(fèi)1880元/人；(含培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料費(fèi)、場地費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐)
報名回執(zhí)表（此表復(fù)制有效）
注：此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實際需求量身定制。
企業(yè)股權(quán)激勵公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/63998.html
已開課時間Have start time
- 黃喜仙
[僅限會員]
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