欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)

課程背景
企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的、全體員工共同遵守的價(jià)值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，在企業(yè)中像空氣一樣存在。企業(yè)文化雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體現(xiàn)出來。 隨著社會的發(fā)展，強(qiáng)大的信息化時(shí)代的來臨，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越需要人性化，分工也越來越細(xì)化，企業(yè)也越來越呈現(xiàn)出加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會來發(fā)展自身的明顯特征。中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，管理好團(tuán)隊(duì)，通過清晰有效的企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力已經(jīng)成為現(xiàn)代組織必備的素質(zhì)特征。只有只有具有協(xié)作力的隊(duì)伍才能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,因此，協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的*因素是缺乏高素質(zhì)的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團(tuán)結(jié)協(xié)作是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”，實(shí)踐證明，只有有清晰企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)才會有真正的向心力，只有有目標(biāo)明確的團(tuán)隊(duì)，才會真的是高效的團(tuán)隊(duì)，才能與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大績效。
那么，為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？
為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？
為什么團(tuán)隊(duì)上下缺乏激情和進(jìn)取精神，不能積極創(chuàng)造佳績？
為什么團(tuán)隊(duì)成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？
為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體的忠誠度和凝聚力卻不夠？  
為什么團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？
為什么團(tuán)隊(duì)里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？  
為什么團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？
為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)？
為什么市場環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？  
為什么人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？

課程目標(biāo)
1、理解企業(yè)文化，樹立團(tuán)隊(duì)意識,理清個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系；
2、將企業(yè)目標(biāo)與自身目標(biāo)相結(jié)合，提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場競爭需求；
3、明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系，讓員工自動(dòng)自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造效益；
4、幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識自己的角色定位,做好崗位本職工作；
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率；
6、形成良性溝通習(xí)慣,主動(dòng)清除溝通障礙；
7、建立正確的時(shí)間管理理念,提高時(shí)間管理技能；
8、以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標(biāo)，清晰了解，提高執(zhí)行力對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義

課程大綱
1、 致歡迎詞及課程介紹
2、 團(tuán)隊(duì)組建：現(xiàn)場分組，根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成4至6組
游戲：團(tuán)隊(duì)節(jié)拍——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
團(tuán)隊(duì)展示：隊(duì)名、隊(duì)長、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
3、 高績效團(tuán)隊(duì)是怎么構(gòu)成的（5P）
目標(biāo)(Purpose)、人(People)、團(tuán)隊(duì)定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)
思考：你的團(tuán)隊(duì)是否高績效？你能高績效嗎？
4、 驅(qū)動(dòng)力之利用的力量
企業(yè)文化與企業(yè)使命
企業(yè)文化系統(tǒng)四個(gè)層次及主要驅(qū)動(dòng)力
游戲：誰是領(lǐng)導(dǎo)人——領(lǐng)導(dǎo)與跟隨
分享 感悟

模塊一   文化立心篇
向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)企業(yè)文化領(lǐng)袖心智
打造團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀
*團(tuán)隊(duì)成員擁有的心態(tài)
忠誠敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取、負(fù)有責(zé)任、
誠實(shí)正直、嚴(yán)于自律、團(tuán)隊(duì)精神
討論：你身處何處？
心智何來
驅(qū)動(dòng)力之相信的力量
何謂心智模式？（信念 價(jià)值觀 行為準(zhǔn)則）
心智模式如何形成？（非完全歸納總結(jié)）
哪些心智需要改變？（變則輕松，不改變則持續(xù)痛苦）
九鉆心智，重“心”建立
游戲：生命之塔
分享 感悟

模塊二  文化建設(shè)篇
文化體系的建立與團(tuán)隊(duì)共同愿景的關(guān)系
文化管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的結(jié)合
文化管理與形象管理的相互促進(jìn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中角色的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)
組合團(tuán)隊(duì)的成員比例？
如何有效訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英？
做自己的神
掌控自己的態(tài)度
重建九鉆心智
思考：你擁有多少鉆石？
重新認(rèn)識對自己人生的掌控
游戲：你出什么牌
（無領(lǐng)導(dǎo)小組理解團(tuán)隊(duì)的作用、特征）
分享 感悟

模塊三  文化信任篇
成本高的團(tuán)隊(duì)是相互不信任的團(tuán)隊(duì)
信任減少內(nèi)耗，提高效率
信任讓人愿意負(fù)責(zé)任，愿意全力以赴
每個(gè)人都具備欣賞的能力，每個(gè)人都有值得被欣賞的部分
欣賞能讓員工充分發(fā)揮潛能，從而創(chuàng)造佳績
故事分享：欣賞的力量---只有媽媽欣賞我
案例分享：一個(gè)員工如何在欣賞中快速成長
體驗(yàn)式游戲：你信任你的團(tuán)隊(duì)嗎？
團(tuán)隊(duì)成員間的信任支持，讓團(tuán)隊(duì)力量堅(jiān)不可摧
自我認(rèn)知
（團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識中，信任是協(xié)作的基礎(chǔ)，自信是信任的前提，自我價(jià)值的認(rèn)知是建立良好心態(tài)的基石）
自我認(rèn)知的感悟練習(xí)
自我認(rèn)知的感悟分享
體驗(yàn)：愛要大聲說出來
分享 感悟

模塊四  文化實(shí)踐篇
加強(qiáng)目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間管理，讓工作有序高效開展：
SMART原則、5W2H、甘特圖
案例分析：一個(gè)計(jì)劃實(shí)施無效的問題根源在哪里
過程管控：加強(qiáng)事前、事中、事后控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，
PDCA管理循環(huán)
案例分析：從“質(zhì)量事故”和“計(jì)劃拖延”看，如何進(jìn)行過程控制，以避免死后驗(yàn)尸？
分享：你的執(zhí)行力運(yùn)用在哪里？
領(lǐng)袖如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力方向
團(tuán)隊(duì)因何追隨領(lǐng)袖
隊(duì)員的忠誠從何而來
游戲：七巧板
分享 感悟
課程回顧 結(jié)束
1、課程回顧，分享交流
2、課程結(jié)營
評分、頒獎(jiǎng)
表達(dá)期望、祝福、儀式、合影

企業(yè)文化之團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)