金華銀行年個貸客戶經(jīng)理技能提升培訓班
發(fā)布時間:2019-07-12 17:16:09
講師：李航 瀏覽次數(shù)：2780
課程描述INTRODUCTION
個貸客戶經(jīng)理技能提升培訓班
培訓講師：李航
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個貸客戶經(jīng)理技能提升培訓班
培訓規(guī)劃
培訓對象：銀行全行個貸客戶經(jīng)理
培訓人數(shù)：180人
培訓批次：2批，每批培訓2天
培訓方式：封閉式互動教學（教室需布置島嶼式、準備3只無線麥克）、分組PK、個人積分競賽
培訓需求：需金華銀行推薦兩名最優(yōu)秀個貸客戶經(jīng)理接受老師電話訪談；建議銀行方配合老師對培訓紀律嚴格要求；學員著行服參訓；學員培訓期間手機集中管理；每日培訓后，學員需微信反饋培訓心得；培訓結(jié)束后，學員需在三個工作日內(nèi)向總行提交訓后行動計劃。
訓后跟蹤：訓后需金華銀行同步制定并配發(fā)個貸客戶經(jīng)理崗位手冊，并跟蹤訓中提供的工具使用及銷售動作落地等，需關注訓后三個月與訓前三個月的業(yè)績對比。
培訓說明
以下課程為零售信貸客戶經(jīng)理培訓閉環(huán)培訓，共包含四個板塊內(nèi)容，其中，第一板塊包含市場分析、行業(yè)前景展望、個人從業(yè)信心堅定等前段課程；第二板塊為零售信貸客戶經(jīng)理常用的十六大營銷獲客策略；第三板塊為目標客群及營銷管理；第四板塊為業(yè)務受理與貸后客戶關系管理。
磨刀不誤砍柴工。為達到培訓效果，建議培訓需求方設置2.5天培訓。其中，2天由外請老師授課，0.5天為行內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理的主推產(chǎn)品回爐宣導及優(yōu)秀客戶經(jīng)理的先進經(jīng)驗分享。
本次邀請的李航老師為某股份制商業(yè)銀行總行零售金融總部在職培訓負責人。其曾分別在國內(nèi)*的前兩家壽險公司從事營銷管理工作，后到平安銀行總行工作，后擔任兩家支行的零售副行長兼社區(qū)銀行行長。在第二家支行任職時，大膽創(chuàng)新，帶頭在支行成立零售信貸部，并在三個月內(nèi)籌建其一支1+5+5+2的零售信貸團隊，并帶領團隊用三個月時間運用各種營銷方式打開市場，確保支行月均放款額3000-5000萬。
本次李航老師授課后，將會把其精心制作的個貸客戶經(jīng)理崗位手冊無償贈送給銀行方使用。
為達到*培訓效果，本次培訓將統(tǒng)一管理手機，并嚴格培訓紀律。培訓班將設置小組PK賽及個人積分賽等規(guī)則，最后評選出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀學員，并由李航老師贈送禮品。
因李老師為總行在職管理人員，培訓期間，允許學員添加老師微信，但不準拍老師照片、不準錄像錄音。請銀行方諒解。
課程大綱
第一模塊：
一、新經(jīng)濟環(huán)境下，消費金融市場發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
二、金華銀行零售信貸業(yè)務SWOT分析
三、金華銀行零售信貸客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展
1、個貸客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展SWOT分析
2、個貸客戶經(jīng)理日常工作視圖
3、個貸客戶經(jīng)理日常工作程序
4、個貸客戶經(jīng)理日常安排（示范）
第二模塊：
四、零售信貸十六大營銷獲客策略
1、交叉營銷（存量客戶產(chǎn)品持有數(shù)的提升、聯(lián)動營銷、協(xié)同營銷、廳堂營銷等）
2、渠道營銷（如何與當?shù)爻钟锌蛻袅枯^大的行業(yè)合作等）
3、異業(yè)結(jié)盟（與各類第三方行業(yè)聯(lián)盟營銷）
4、MGM（客戶轉(zhuǎn)介）
5、短信營銷（重點針對農(nóng)戶的營銷方式）
6、電話營銷（針對準貸款戶的電話營銷和陌生電話營銷）
7、微信營銷（重點針對公務員及優(yōu)質(zhì)企業(yè)員工的營銷方式，日常微信營銷及朋友圈的經(jīng)營等技巧）
8、團隊營銷（內(nèi)部團隊、外包團隊、實習生團隊）
9、口碑營銷（品牌營銷，如何讓金華銀行及金華銀行的信貸產(chǎn)品深入人心，如何打造個人信貸客戶經(jīng)理的市場口碑）
10、地毯營銷（派單營銷等）
11、場景營銷（場景化產(chǎn)品、市場及銷售）
12、路演營銷（批量打入公務員、事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、居委會、農(nóng)村市場等進行路演營銷）
13、廳堂營銷（如何通過廳堂進行客戶的篩選和個貸產(chǎn)品產(chǎn)品營銷）
14、條件營銷或資格營銷（在既有客戶條件限定下，對客戶進行劃分，增加一級客戶條件進行資格營銷）
15、整合營銷（跨界營銷）（整合當?shù)匦刨J產(chǎn)品方資源，進行客戶資源共享，不放過每一個客戶）
16、角色轉(zhuǎn)換營銷（視情況而定……）
第三模塊：
五、目標客群及營銷管理（含詳細操作流程及話術）
1、目標客戶的分類、界定及分析
2、銀行內(nèi)部資源挖掘
A、存量客戶挖掘
B、員工推薦
C、客戶引薦
D、公私聯(lián)動
3、渠道資源挖掘
A、房地產(chǎn)開發(fā)商
B、房屋中介機構
C、汽車經(jīng)銷商
D、優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)
E、高檔社區(qū)
F、專業(yè)批發(fā)市場（商圈）
G、產(chǎn)業(yè)鏈/供應鏈
H、行業(yè)商會/協(xié)會
I、擔保公司
J、出國服務中介機構
4、接觸營銷流程與技巧
A、邀約與面談準備
B、陌生拜訪與拜訪準備
C、產(chǎn)品說明會與簽約準備
D、需求探詢與挖掘
E、方案提供與建議
F、異議處理與主動促成
G、接觸營銷話術匯總
第四模塊：
六、貸款業(yè)務受理與貸款調(diào)查（含詳細操作流程及話術）
七、零售信貸客戶關系管理、客戶貸后服務及二次營銷（含詳細操作流程及話術）
個貸客戶經(jīng)理技能提升培訓班
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/60441.html
已開課時間Have start time
- 李航
[僅限會員]