課程描述INTRODUCTION
高績效輔導教練培訓
培訓講師：饒美霞
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效輔導教練培訓
課程介紹：
《高績效輔導教練》是*《團隊領導力》系列版權課程里最受企業(yè)歡迎的課程之一，是大、中、小型企業(yè)中高層管理者轉變管理角色，提升組織績效必學習的課程，廣受好評。
*基于對國內企業(yè)中基層領導力培訓上的需求和挑戰(zhàn)的了解，在《高績效輔導教練》課程中加入了現(xiàn)代學習技術：游戲感知、案例討論、錄像解析、角色扮演、實戰(zhàn)分享等，使*版權課程既具備實戰(zhàn)性，又具備互動和可學性，在逐步引發(fā)學員反省過程中，提升管理者解決實際問題、改善績效的能力。
課程大綱：
第一部分：建立和培養(yǎng)教練輔導意識
1.管理者，就是教練
2.什么是教練輔導
3.怎樣才是有效的教練輔導
4.案例分享：張瑞敏創(chuàng)新
5.輔導者的角色定位→老師→教練→朋友→監(jiān)督
6.小組討論：教練輔導者的職責
7.視頻錄像分析：輔導的力量
第二部分：識別績效輔導機會點
1.下屬輔導需求分析
2.發(fā)現(xiàn)輔導機會
3.搜集績效信息
4.改進型輔導的機會點
案例分析：把問題員工變高潛人才
5.挑戰(zhàn)型輔導的機會點
案例分析：團隊接班人為何跳槽
6.學員練習：學員對給定的管理困境進行分析，何時為關鍵輔導機會點
第三部分：高績效輔導需要掌握的技能
1.有效傾聽：案例研討:深度傾聽的3個步驟
2.高效提問：視頻分析《喬致庸的教練之道》
3.精準反饋（STAR）視頻學習：《修女也瘋狂》
第四部分：高績效輔導Grow模型
1.明確績效、輔導目標
視頻學習、案例研討《卡特教練》
2.明確績效現(xiàn)狀
視頻學習、案例研討《集結號》
3.探討方案
游戲互動：撲克牌游戲
4.達成共識，獲取承諾
視頻學習《亮劍》
5.現(xiàn)場案例教學：現(xiàn)場演示教練全過程
6.現(xiàn)場演練：一對一教練
第五部分：不同發(fā)展階段下屬的管理與輔導要點
1.下屬基本能力的改善與輔導
2.高效能下屬管理循環(huán)
3.各階段下屬需求特征分析
4.案例分析與討論
高績效輔導教練培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/60265.html
已開課時間Have start time
- 饒美霞