課程描述INTRODUCTION
此培訓(xùn)系列由4個(gè)模塊組成,每個(gè)模塊需時(shí)一天。它覆蓋的技能包括理解和激勵(lì)他人,管理結(jié)果,提升領(lǐng)導(dǎo)力以及如何為高效表現(xiàn)做計(jì)劃,每個(gè)模塊在4個(gè)獨(dú)立的日子分別進(jìn)行。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力課程大綱
板塊一:透過(guò)*?組建建設(shè)
1.高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
2.認(rèn)識(shí)*?及尋找自己的性格類型
3.掌握性格類別
4.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
板塊二:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)—有的放矢
1.領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃
2.領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估
3.如何管理成功和失敗
4.尊重團(tuán)隊(duì)成員多元化-擁抱團(tuán)隊(duì)
板塊三:沖突管理
1.認(rèn)識(shí)沖突
2.托馬斯-基爾曼沖突模型
3.解讀沖突
4.和諧化解沖突-雙贏
板塊四:高效激勵(lì)的輔導(dǎo)技術(shù)
1.內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力與滿意度
2.輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧
3.有效輔導(dǎo)的建議
4.運(yùn)用輔導(dǎo)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)-角色扮演
如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)總結(jié)
如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力講師簡(jiǎn)介:馮浩源老師
15年香港警務(wù)處高級(jí)督察;3年匯豐銀行軟件開發(fā)(廣東)有限公司區(qū)域培訓(xùn)總監(jiān);匯豐銀行亞太區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展部門任職溝通與演講技巧課程*指定培訓(xùn)師;精通英語(yǔ)、廣東話及普通話。
經(jīng)歷:
2005年,贏得英語(yǔ)幽默演講比賽東南亞區(qū)域*(香港獲得此項(xiàng)殊榮的第一人)
2009年,榮獲華南理工大學(xué)委任為客席副教授
2011年,其中一位徒弟在美國(guó)勇奪世界演講比賽亞軍
2013年,擔(dān)任惠州市長(zhǎng)的私人演示教練
15年軟技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涉及行業(yè)包括銀行,建筑,服裝及保險(xiǎn)業(yè)。
在人事管理及戰(zhàn)略性思維方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
在演示技巧方面的造詣在學(xué)術(shù)界受到高度贊譽(yù);
多次應(yīng)邀為香港理工大學(xué)學(xué)生講授簡(jiǎn)報(bào)演示工作坊;
先后考獲*、DISC、團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)教練及九型人格培訓(xùn)師資格,也是國(guó)際九型人格協(xié)會(huì)之專業(yè)會(huì)員,擅長(zhǎng)將心理學(xué)知識(shí)的工具應(yīng)用到其演講訓(xùn)練中。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/6024.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馮浩源
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策公開培訓(xùn)班
- 將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)案例精講班 李成誠(chéng)
- TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技 明小兵
- 注塑缺陷的原因分析與解決對(duì) 鄧益善
- 問(wèn)題分析與解決 莫老師
- 房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量 劉老師
- 北京大學(xué)建筑施工總裁高級(jí)研 講師團(tuán)
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- 并購(gòu)重組稅收疑難問(wèn)題處理與 張偉