課程描述INTRODUCTION
此培訓(xùn)系列由4個模塊組成,每個模塊需時一天。它覆蓋的技能包括理解和激勵他人,管理結(jié)果,提升領(lǐng)導(dǎo)力以及如何為高效表現(xiàn)做計(jì)劃,每個模塊在4個獨(dú)立的日子分別進(jìn)行。
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力課程大綱
板塊一:透過*?組建建設(shè)
1.高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
2.認(rèn)識*?及尋找自己的性格類型
3.掌握性格類別
4.激勵團(tuán)隊(duì)
板塊二:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)—有的放矢
1.領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃
2.領(lǐng)導(dǎo)能力評估
3.如何管理成功和失敗
4.尊重團(tuán)隊(duì)成員多元化-擁抱團(tuán)隊(duì)
板塊三:沖突管理
1.認(rèn)識沖突
2.托馬斯-基爾曼沖突模型
3.解讀沖突
4.和諧化解沖突-雙贏
板塊四:高效激勵的輔導(dǎo)技術(shù)
1.內(nèi)在驅(qū)動力與滿意度
2.輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧
3.有效輔導(dǎo)的建議
4.運(yùn)用輔導(dǎo)來激勵團(tuán)隊(duì)-角色扮演
如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)總結(jié)
如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力講師簡介:馮浩源老師
15年香港警務(wù)處高級督察;3年匯豐銀行軟件開發(fā)(廣東)有限公司區(qū)域培訓(xùn)總監(jiān);匯豐銀行亞太區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展部門任職溝通與演講技巧課程*指定培訓(xùn)師;精通英語、廣東話及普通話。
經(jīng)歷:
2005年,贏得英語幽默演講比賽東南亞區(qū)域*(香港獲得此項(xiàng)殊榮的第一人)
2009年,榮獲華南理工大學(xué)委任為客席副教授
2011年,其中一位徒弟在*勇奪世界演講比賽亞軍
2013年,擔(dān)任惠州市長的私人演示教練
15年軟技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涉及行業(yè)包括銀行,建筑,服裝及保險(xiǎn)業(yè)。
在人事管理及戰(zhàn)略性思維方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
在演示技巧方面的造詣在學(xué)術(shù)界受到高度贊譽(yù);
多次應(yīng)邀為香港理工大學(xué)學(xué)生講授簡報(bào)演示工作坊;
先后考獲*、DISC、團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)教練及九型人格培訓(xùn)師資格,也是國際九型人格協(xié)會之專業(yè)會員,擅長將心理學(xué)知識的工具應(yīng)用到其演講訓(xùn)練中。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/6024.html
已開課時間Have start time
- 馮浩源
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 博弈論與決策 云峰博
- 決策力與拿結(jié)果的管理規(guī)劃能 余星冰
- 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策技巧 趙澄旻
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤 徐凌云
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 高效決策與驅(qū)動執(zhí)行 劉濤
- 《集團(tuán)公司組織管控設(shè)計(jì)及操 朱立
- POA模型:讓決策與執(zhí)行更 孫安達(dá)
- 《群策群力、共創(chuàng)未來—行動 朱立
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華