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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
決策陷阱與反面思考
2025-07-30 20:57:53
 
講師:崔淼 瀏覽次數(shù):2996

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:崔淼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

決策與思維培訓(xùn)

人們總是無(wú)意間夸大自己意見(jiàn)的普遍性,甚至把自己的特性也賦予他人身上,假定自己與他人是相同的,自己有疑心,就認(rèn)為社會(huì)上的人都是疑心重重;自己好交際也認(rèn)為別人好交際。這種虛假同感偏差使你通過(guò)堅(jiān)信自己信念和判斷的正確性,獲得了自尊和自豪感,但同時(shí)也給你帶來(lái)了決策和選擇的錯(cuò)誤。如何才能避免此類(lèi)決策陷阱呢?
本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等。
1、快速提高決策水平,減少?zèng)Q策錯(cuò)誤和思維混亂;
2、掌握經(jīng)典的決策理論;
3、掌握心理學(xué)在決策中的概念和應(yīng)用;
4、提高生活、工作、投資中的決策和思維水平,提高幸福指數(shù)。
1、以解決問(wèn)題為框架,根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在講師教授的基礎(chǔ)上;設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練,讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力;
2、氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑;
3、效果:簡(jiǎn)單的 輕松的 互動(dòng)的;
4、無(wú)教材,無(wú)筆記,快樂(lè)學(xué)習(xí),當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握。
本課程適合于各個(gè)公司的總監(jiān)和高級(jí)經(jīng)理,以及各種需要做出大量和重要決策的人員。

課程大綱:
第一部分:決策與思維簡(jiǎn)介
1、決策與思維的定義
2、經(jīng)典的決策方法
(1) 旅游公司市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)該采用的決策
(2) 公司HR經(jīng)理應(yīng)該買(mǎi)什么配置的計(jì)算機(jī)
3、決策的發(fā)展(數(shù)學(xué)和心理學(xué)的融合)
案例:項(xiàng)目的評(píng)估—這個(gè)銷(xiāo)售員的績(jī)效很差嗎?
4、決策與思維的關(guān)系
5、如何養(yǎng)成積極開(kāi)放的思維
(1) 知覺(jué)、記憶和情境思維
(2) 了解問(wèn)題的可塑性和框架效應(yīng)影響
(3) 避免壓力和小團(tuán)體迷思

第二部分:人們常見(jiàn)的決策錯(cuò)誤
1、交易中的偏見(jiàn)
(1) 消費(fèi)者有時(shí)會(huì)花錢(qián)買(mǎi)沒(méi)用的東西,有時(shí)又不肯花錢(qián)買(mǎi)有用的東西。正常的消費(fèi)者為什么會(huì)做出這樣的決策?是什么在影響他們?你曾有過(guò)這樣的行為嗎?
(2) 購(gòu)買(mǎi)手機(jī)、啤酒、家電的交易偏見(jiàn)案例
2、投資中的偏見(jiàn)
(1) 為什么銥星的項(xiàng)目會(huì)失敗卻依然投入巨資?
(2) 為什么人們往往不肯割肉拋股票?
(3) 為什么常常人們投資會(huì)失敗
3、生活中的偏見(jiàn)
我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、判斷人和客戶(hù)的特性、商務(wù)活動(dòng)和生活中常常會(huì)犯的錯(cuò)誤決策。
4、工作中的偏見(jiàn)
工作常見(jiàn)的結(jié)果導(dǎo)向錯(cuò)誤行為、過(guò)度自信的錯(cuò)誤表現(xiàn)

第三部分:決策中的心理陷阱
陷阱1. 貿(mào)然投入
框架的力量
陷阱2. 框架的盲點(diǎn)
贏(yíng)的框架
陷阱3. 缺乏框架的控制
了解你所不知道的事
陷阱4. 在你的判斷上過(guò)度自信
改善你的情報(bào)收集工作
陷阱5. 短視的抄小路
做選擇
陷阱6. 輕舉妄動(dòng)
群體決策
陷阱7. 群體的失敗
為什么人們?cè)趯W(xué)習(xí)上失敗
陷阱8. 為反饋而自我愚弄
改善反饋
陷阱9. 不做追蹤
改變你的決策方式
陷阱10. 在你決策過(guò)程上的查核失敗

第四部分:如何進(jìn)行反面思考
緒論、松馳僵化的頭腦
什么是創(chuàng)造性思考
任何事物的答案并不止一個(gè)
思考的訓(xùn)練
未必需要邏輯化
軟式思考與硬式思考
無(wú)視規(guī)劃的存在
勿盲從法則(亞思蘭現(xiàn)象)
思考時(shí)別讓現(xiàn)實(shí)所束縛
如果是這樣,后果如何?
保持模棱兩可
曖昧不清與矛盾
不要怕犯錯(cuò)
成功與失敗
游戲之心并非膚淺
游戲與學(xué)習(xí)/游戲與工作
切莫表示 "那不是我的專(zhuān)長(zhǎng)"
超越境界
想些愚蠢的事
笨人與原則
每個(gè)人都具有創(chuàng)造力

決策與思維培訓(xùn)


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔淼
[僅限會(huì)員]

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