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內部審計暨實施技巧培訓

【課程收益】：
《工程施工企業(yè)內部審計暨實施技巧》課程，從工程施工企業(yè)的內部審計基本理論開始，貫穿了工程施工審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了工程施工企業(yè)內部審計的審計原理與方法，詳細介紹了工程施工企業(yè)內部審計實務中新知識點、工作流程、應特殊關注問題，通過列舉大量的工程施工企業(yè)內部審計實踐的案例，重點對施工企業(yè)內部審計理論與實踐方面熱點進行解析，為學員提供全方位的內部審計實務工作指南與應對工具。
【培訓對象】：工程施工類企業(yè)內部審計人員、財務人員、法務等相關人員。
【培訓時間】：2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【課程大綱】：
引子（基本原理簡介）
第一節(jié) 企業(yè)內部審計的“真面目”
一、工程施工類企業(yè)內部審計的內涵
二、工程施工類企業(yè)內部審計的功能
三、工程施工類公司內部審計的變遷

第二節(jié) 工程施工類企業(yè)內部審計業(yè)務規(guī)范
一、工程施工內部審計準則的作用
二、工程施工內部審計準則的含義
三、工程施工內部審計準則體系的框架結構
四、工程施工內部審計準則體系的特點

第三節(jié) 如何做好工程施工內部審計組織
一、工程施工內部審計機構設置
二、審計委員會指導內部審計工作方向
三、執(zhí)行工程施工企業(yè)內部審計工作的主體

第四節(jié)  工程施工企業(yè)內部審計流程規(guī)范
一、工程施工企業(yè)內部審計流程的概述
二、工程施工企業(yè)內部審計對象的選擇
三、工程施工企業(yè)內部審計方案的策劃
四、工程施工企業(yè)內部控制評審與測試
五、工程施工企業(yè)內部審計證據的整理
六、工程施工企業(yè)內部審計報告的提供
七、后續(xù)審計工作的繼續(xù)進行
八、審計成果運用與創(chuàng)新工作
案例：某公司內部審計的成功經驗分享

第五節(jié) 工程施工企業(yè)內部審計技術與方法
一、工程施工內部審計問題的解決與決策
二、工程施工內部審計數據的收集技術
三、工程施工企業(yè)內部審計的抽樣技術
四、工程施工內部審計工作底稿的規(guī)范
五、內部審計充分利用計算機審計技術
六、工程施工內部審計的分析程序

第六節(jié)內部審計形式與案例分享
一、工程采購審計與案例分享
二、合同管理審計與案例分享
三、項目成本審計與案例分享
四、財務例行審計與案例分享
五、資金計劃專項審計與案例分享
六、責任人離任審計與案例分享

第七節(jié) 如何處理工程施工企業(yè)人際關系
一、工程施工企業(yè)內部審計人際關系重要性
二、工程施工企業(yè)內部審計人際關系分析
三、工程施工企業(yè)良好人際關系形成的途徑
四、解決工程施工企業(yè)內部審計沖突的辦法
案例：某集團公司的內部審計關系處理
總結：正確把握工程施工企業(yè)內部審計重要性
一、內部審計與管理層的關系
二、內部審計與治理層的關系
三、內部審計與其他部門的關系

內部審計暨實施技巧培訓