JCC-工作循環(huán)檢查
2025-08-20 04:54:00
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
工作循環(huán)檢查公開課
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作循環(huán)檢查公開課
培訓(xùn)對(duì)象：EHS、工藝技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員、設(shè)備生產(chǎn)管理人員等。
課程內(nèi)容：
一.JCC介紹
JCC的定義
JCC提出的背景
實(shí)施JCC的目的
JCC術(shù)語的解釋
二.JCC基本要求
三.JCC工作流程
準(zhǔn)備階段
初始階段
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
最終評(píng)估
記錄分析
案列分析
四.JCC實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)要求
五.JCC的監(jiān)控跟蹤分析，制作JCC工作計(jì)劃
附：JCC計(jì)劃表如何使用，初始評(píng)估表的使用說明，最終評(píng)估表等使用技巧和要點(diǎn)
工作循環(huán)檢查公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/58835.html
已開課時(shí)間Have start time
現(xiàn)場(chǎng)管理公開培訓(xùn)班
- 贏在現(xiàn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 康建平
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
- IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改 郭曉寧
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐案例 朱民
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) 邵老師
- 5S與目視化管理 金老師
- 應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問 曹老師
- 現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與能力提升 周老師
- 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 陳老師
- 工廠5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 趙老師
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) 朱民
- 工廠5S與目視管理 陸老師
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘與 程平安
- 現(xiàn)場(chǎng)5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離
- AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理與 程平安
- 贏在現(xiàn)場(chǎng)：5S/6S與目視 陶建科
- 現(xiàn)場(chǎng)改善（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的基 張陸離
- 贏在思路——車間一日管理與 柳草
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì) 程平安
- 中基層現(xiàn)場(chǎng)管理 張勝
- 如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理提升 張勝