課程描述INTRODUCTION
如何贏在執(zhí)行力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何贏在執(zhí)行力培訓
【課程背景】
執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關鍵因素,是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標實現(xiàn)的橋梁;而責任心是人員有效實施執(zhí)行力的保證,是執(zhí)行力的動力源。
沒有責任心就沒有執(zhí)行力!
責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一,相互依存,相互影響的關系。在企業(yè)中,團隊責任缺失,就喪失了主動性、自覺性,導致執(zhí)行不到位。不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、碌碌無為、隨心所欲、弄虛作假、進而錯失良機,造成執(zhí)行力低下。責任心是前提、是基礎,執(zhí)行力是保障、是關鍵,執(zhí)行有效才意味著責任到位。管理人員要發(fā)揮責任影響力和執(zhí)行影響力,感召更多人負起責任,帶領更多人高效執(zhí)行。
【課程收益】
1、幫助員工樹立責任意識,改善工作態(tài)度,更加負責任的面對工作;
2、強有力地推動受訓員工成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干;
3、有效提高受訓員工的綜合素質(zhì),增強積極性和主動性;
4、有效提高團隊的執(zhí)行力,促進工作目標和組織目標的實現(xiàn);
5、幫助員工樹立正確的團隊意識,加強協(xié)作,提高效率。
【課程對象】企業(yè)各級管理人員
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講、勇于負責任,才能擔當重任
思考:人們?yōu)槭裁床辉敢獬袚熑危?br />
一、世界500強把責任作為關鍵理念和價值觀
二、解析:舒適區(qū)和能力的關系
三、負責任的5大層面
1、推卸責任:有問題是別人的問題
2、分清責任:這是誰的責任?
3、承擔責任:我是一切問題的根源
4、問題=機會(有問題才有機會)
5、100%承擔責任(這是我的工作)
四、負責任的幾種心態(tài):
1、我是一切問題的根源
2、有錯都是我的錯
3、凡是結(jié)果不夠好,都是因為我不夠好
4、一切問題都不是問題,有問題是我自己的問題
5、我工作的品質(zhì)就是我做人的品質(zhì)
第二講、承擔責任的三個維度
一、責任高于一切,成就源于付出
1、個人價值的前提是責任
2、你有價值是因為你承擔了對別人的責任
3、公司離不了的是責任而不是任何人
二、100%責任的三個維度
1、對自己100%負責
2、對工作100%負責
3、對公司100%負責
三、落實責任的三個層面
1、定責是途徑——鎖定責任人是落實責任的基礎
2、履職是目的——在其位謀其責,工作樹立高標準,結(jié)果追求零缺陷
3、問責是手段——事前問責是提醒,事中問責是監(jiān)督,事后問責是獎懲
第三講、責任帶來領導威信
一、責任是可以傳染的;
二、領導力來源于責任力;
揭密:機會循環(huán)圖;
三、塑造責任環(huán)境
1、說責任的話
2、制定責任的制度
3、做責任的行為
4、曝光不負責任的行為
第四章、執(zhí)行力關系企業(yè)成敗
1、執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力的特征及衡量指標
4、企業(yè)執(zhí)行力低下的表征
5、執(zhí)行力就是知行合一,行動出結(jié)果
.視頻分享:海爾砸冰箱
.討論:打造執(zhí)行力的關鍵前提是什么?
.工具與應用:衡量企業(yè)執(zhí)行力的“三把尺子”
第五章、怎么提升執(zhí)行力
1、提升個人執(zhí)行力的方法
2、提升團隊執(zhí)行力的方法
3、剖析企業(yè)執(zhí)行力差的五大原因
4、建立執(zhí)行力基礎保障系統(tǒng)
5、高效執(zhí)行的三大關鍵點
.案例研討:某企業(yè)執(zhí)行力案例
.研討:工作執(zhí)行力法則
.工具與應用:目標SMART原則、執(zhí)行5大保障體系
第六章、強化執(zhí)行理念
1、堅決執(zhí)行,馬上行動
2、執(zhí)行,沒有任何借口
3、執(zhí)行旨在結(jié)果導向
4、執(zhí)行力的差距就是責任心的差距
5、敢于承擔——勇于挑戰(zhàn),自動自發(fā)執(zhí)行到位
6、知行合一——完善執(zhí)行體系,形成統(tǒng)一標準,發(fā)出同一聲音
.視頻分享:亮劍
.情境演練:團隊執(zhí)行文化的形成
.工具與應用:創(chuàng)建執(zhí)行文化的方法與步驟
第七章、強化執(zhí)行措施
1、管理是“盯”出來得
2、技能是“練”出來的
3、潛能是“逼”出來的
4、辦法是“想”出來的
5、效率是“賽”出來的
.案例分析:火車票的故事
.工具與應用:任務布置PTSC模式
如何贏在執(zhí)行力培訓
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/58199.html
已開課時間Have start time
- 何興勝