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課程大綱

一、基于項目周期的風險管理

• 項目管理的生命周期


• 項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：進度、質量、時間和成本


• 項目計劃的五個步驟


• 項目中的風險意識

二、項目管理知識與方法

• 項目管理九大知識體系


• 項目管理過程


• 項目范圍的定義及其意義


• 項目范圍計劃的關鍵流程和技巧

三、項目進度管理

• 項目進度計劃的編制及技巧


• 項目任務排序與網絡圖


• 關鍵路徑法（CPM）

四、項目成本管理

• 項目成本計劃的編制和技巧


• 項目成本的控制

五、項目質量管理

• 常見的質量保證工具


• 如何獲得有效的檢查結果

六、項目風險管理

• 風險識別


• 風險的評估


• 風險的監(jiān)督與控制

課程收益

• 明確項目風險管理的過程,了解項目管理中存在的風險


• 學會運用定量和定性分析的方法和工具,對項目風險進行有效的識別和評估


• 結合豐富的行業(yè)案例,明確項目管理中的常見風險類型和潛在危機,制定應對策略


• 掌握風險的監(jiān)督和控制方法,完善項目風險管理體系,確保項目成本和質量