課程描述INTRODUCTION
廳堂服務(wù)禮儀培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂服務(wù)禮儀培訓(xùn)課
課程大綱:
第一部分:服務(wù)觀念的導(dǎo)入
1. 服務(wù)工作的真實(shí)含義:滿足顧客顯性需求和隱性需求
2. 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的特點(diǎn)
1) 服務(wù)時(shí)間短
2) 服務(wù)空間固定
3) 所有的服務(wù)過(guò)程都在顧客的注視中
3. 服務(wù)是一項(xiàng)心理與專業(yè)相結(jié)合的工作
4. 我們每天的工作究竟是在做什么?
1) 與顧客做心理溝通和業(yè)務(wù)溝通
5. 做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)在顧客心理中的重要位置
6. 針對(duì)盤龍中行服務(wù)扣分項(xiàng)的特別說(shuō)明
第二部分:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀概述
一、禮儀的概述
1) 禮儀及禮儀的作用
2) 禮儀在服務(wù)工作中的運(yùn)用
二、服務(wù)禮儀之一——儀表禮儀
1) 服務(wù)的首輪效應(yīng)-良好服務(wù)的開(kāi)端
2) 表情
3) 服飾
4) 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
5) 女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
6) 禁忌
三、服務(wù)禮儀之二——儀態(tài)禮儀
四、服務(wù)禮儀之四——語(yǔ)言禮儀
五、服務(wù)禮儀之五——電話禮儀
六、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)前臺(tái))
1. 服務(wù)理念、服務(wù)要求
2. 服務(wù)姿態(tài)訓(xùn)練---標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢(shì)、表情
3. 服務(wù)常用語(yǔ)
1) 常用各類禮貌用語(yǔ)如:稱呼語(yǔ)、歡迎語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、征詢語(yǔ)、問(wèn)詢語(yǔ)、應(yīng)答語(yǔ)、道歉語(yǔ)、感謝語(yǔ)、結(jié)束語(yǔ)、告別語(yǔ)等
2) 現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言的選擇
4. 服務(wù)實(shí)操
1) 當(dāng)客戶走近柜臺(tái)前時(shí)
2) 當(dāng)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)
3) 當(dāng)接待客戶咨詢時(shí)
4) 當(dāng)遇客戶抱怨時(shí)
5) 當(dāng)遇客戶提出表?yè)P(yáng)道謝時(shí)
6) 身處公共區(qū)域時(shí)
7) 特殊情況處理
8) 服務(wù)禁忌與服務(wù)禁語(yǔ)
第三部分:現(xiàn)場(chǎng)客戶管理藝術(shù)
一、客戶的引導(dǎo)與分流
1. 客戶分流引導(dǎo)流程
2. 客戶分流引導(dǎo)原則
3. 客戶分流引導(dǎo)技巧
4. 客戶貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程
5. 潛在貴賓客戶識(shí)別線索
6. 識(shí)別核心素質(zhì)要求
7. 客戶服務(wù)流程管理
8. 客戶休息管理
二、客戶情緒管理技巧
1. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營(yíng)造
2. 客戶情緒激勵(lì)策略
第四部分:營(yíng)業(yè)廳處理顧客投訴的禮儀與技巧
一、正確認(rèn)識(shí)顧客投訴
1. 顧客投訴的心理分析
2. 顧客的目的
3. 正確認(rèn)識(shí)顧客的投訴
4. 建立良好的處理投訴的心態(tài)
二、處理投訴時(shí)的禮儀
1. 站在對(duì)方的立場(chǎng)思考
2. 進(jìn)入顧客的心理頻道
3. 展現(xiàn)顧客需要的表情
4. 控制講話的語(yǔ)速語(yǔ)氣
三、如何處理顧客的投訴
1. 處理顧客投拆與抱怨的前提
2. 認(rèn)識(shí)自我在溝通中的障礙
3. 處理投訴的原則:
1) 先處理心情 再處理事情
4. 處理投訴的關(guān)鍵:滿足顧客的隱性需求
5. 思考:抱怨中的顧客在想什么?
6. 平息顧客不滿的基本方法
第五部分:幫助顧客解決問(wèn)題的步驟
1. 顧客服務(wù)中的 3A 規(guī)則
2. 服務(wù)實(shí)踐-營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)程序(情境模擬)
1) 服務(wù)準(zhǔn)備
2) 迎接客人
3) 接待客人
4) 送別-善始善終
5) 流程描述:迎客、接待、辦理、確認(rèn)、送客
3. 持續(xù)提升
1) 追求完美-習(xí)慣決定命運(yùn)
2) 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
3) 不求好 只做更好
4) 養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣
第六部分:廳堂環(huán)境管理
一、四個(gè)服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)——外部環(huán)境管理、營(yíng)業(yè)環(huán)境管理、自助區(qū)域管理、內(nèi)部環(huán)境管理
二、八大服務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——專業(yè)服務(wù)要求、專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)、專業(yè)服務(wù)形象、專業(yè)服務(wù)流程、專業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)、專業(yè)服務(wù)素質(zhì)、專業(yè)服務(wù)人員配備、專業(yè)服務(wù)客戶滿意度
三、二種服務(wù)便利標(biāo)準(zhǔn)——便民服務(wù)設(shè)置、基本服務(wù)設(shè)置
四、六項(xiàng)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——工作例會(huì)管理、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)制度管理、自助設(shè)備管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)工作管理
五、大堂服務(wù)細(xì)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié):
1. 大堂現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn):大堂經(jīng)理每隔半小時(shí)巡視一次大堂
1) 網(wǎng)點(diǎn)門囗三、五米距離范圍干凈、整潔、有條理、車輛停放有秩序
2) 裸露的電線歸類整理拉直隱藏
3) 綠色植物
4) 葉面上不能有黃葉和灰塵
5) 根部和泥巴處不可有煙蒂和紙屑
6) 托盤內(nèi)不能有污物和積水
7) 清潔掃把與工具不用不能出現(xiàn)在大堂
8) 自助前臺(tái)每半小時(shí)補(bǔ)充整理清潔
9) 有明顯的禁煙標(biāo)志,煙缸里煙頭不超2個(gè)
10) 柜臺(tái)外保持干凈整潔
11) (密碼器歸位、客戶服務(wù)評(píng)價(jià)器筆放好、凳子成一直線,做到定位定型定線)
12) 每半小時(shí)垃圾桶處理(三分之二)
2. 服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)
1) 符合總行、分行規(guī)定(柜員、保安、客戶經(jīng)理有問(wèn)題)
2) 功能區(qū)域劃分合理
3. 設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)
1) 擺放合理、有序,做到定期檢查,及時(shí)更換,確保完好準(zhǔn)確
2) 外匯牌價(jià)牌、利率牌、基金行情準(zhǔn)確、及時(shí)、完好
3) 時(shí)鐘及日歷準(zhǔn)確、懸掛在醒目合理位置
4) 服務(wù)告知牌、暫停服務(wù)牌等無(wú)破損、無(wú)污垢、無(wú)手寫現(xiàn)象
5) 各種服務(wù)設(shè)施和業(yè)務(wù)宣傳廣告、海報(bào)擺放整齊,張貼規(guī)范,及時(shí)撤換過(guò)期的業(yè)務(wù)宣傳廣告和海報(bào)
6) 填單臺(tái)整潔、填寫范例齊全
7) 便民設(shè)施齊全,老花鏡、筆、點(diǎn)鈔機(jī)等放置在醒目位置
8) 各種自助設(shè)備干凈、整潔、線路規(guī)整,能正常工作
4. 機(jī)器出現(xiàn)故障如何處理?消耗品安全庫(kù)倉(cāng)標(biāo)淮?
5. 設(shè)施溫馨小貼士?客戶隱私?
6. 對(duì)大堂經(jīng)理的檢測(cè)要點(diǎn)
7. 大堂經(jīng)理要體現(xiàn)四項(xiàng)能力 (動(dòng)腳動(dòng)手動(dòng)囗)
8. 客戶走進(jìn)大堂,記住了以下三點(diǎn):
1) 大堂環(huán)境(環(huán)境很重要)
2) 服務(wù)態(tài)度(著裝與禮儀)
3) 工作效率(迎送客戶)
9. 客戶的期望與銀行面臨的挑戰(zhàn)
10. 大堂經(jīng)理有效應(yīng)對(duì)策略
11. 贏在大堂思索-----
1) 銀行大堂經(jīng)理重要的素質(zhì)是什么
2) 案例:美國(guó)花旗銀行在客戶服務(wù)上的細(xì)節(jié)
12. 客戶服務(wù)的高境界:讓客戶成功!
廳堂服務(wù)禮儀培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/55832.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂玥
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 服務(wù)營(yíng)銷百分百 李羿鋒
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安