課程描述INTRODUCTION
沙龍講師TTT培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
沙龍講師TTT培訓(xùn)
課程背景:
客戶沙龍是銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊中常用的營銷方法之一,是在傳統(tǒng)一對一銷售基礎(chǔ)上發(fā)展和建立起來的銷售體系,它是運用營銷會議的方式,進(jìn)行的理財理念的溝通和引導(dǎo),多方(講師、理財經(jīng)理、主管)共同進(jìn)行觀念疏導(dǎo),借助現(xiàn)場銷售氛圍,激發(fā)到場客戶的購買欲望,進(jìn)而做出購買決定的銷售模式。
客戶沙龍對于建立客戶信任,溝通金融理財觀念,產(chǎn)品優(yōu)勢分析,業(yè)務(wù)員銷售技能提升,客戶積累和服務(wù)方面有不可替代的優(yōu)勢,是目前銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊最喜歡采用的現(xiàn)場銷售模式。
本堂課程主要為客戶沙龍培養(yǎng)主講人而設(shè)計,幫助團(tuán)隊中優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和兼職講師成為合格的產(chǎn)品說明會講師。
課程收益:
1、了解客戶沙龍的基本要件
2、掌握客戶沙龍的組織與策劃要點
3、掌握主講客戶沙龍的技能技巧
4、能夠主講以銷售為目的的客戶沙龍
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶沙龍主持、主講,客戶沙龍的策劃人、團(tuán)隊兼職講師、培訓(xùn)師
課程方式:講師講授+學(xué)員互動+案例分析+情景再現(xiàn)+小組研討
參訓(xùn)人數(shù):不超過60人為效果*
課程大綱
第一部分:沙龍的組織運作
一、客戶沙龍的概述
1、客戶沙龍的起源和定位
2、客戶沙龍的功能
3、客戶沙龍的形式和運作流程
4、客戶沙龍運作的主要問題
二、客戶沙龍的運作
1、一場優(yōu)秀客戶沙龍的決定因素
2、客戶沙龍舉辦與策劃
(1)會前策劃的重點要素
(2)會中執(zhí)行的重點要素
(3)會后總結(jié)的重點要素
3、客戶沙龍推動追蹤五部曲
案例:健康講座與重疾營銷客戶沙龍
三、產(chǎn)說會的主題
1、 富裕人士關(guān)注問題
案例分析:2018 年熱點問題分析
2、 健康與高端醫(yī)療
案例分析:健康相關(guān)話題與解決方案呈現(xiàn)
3、 資產(chǎn)保全財富傳承
案例分析:“婚姻與財富”的內(nèi)容靈魂
4、 轉(zhuǎn)折時期資產(chǎn)配置
小組討論:激發(fā)痛點的哪些點
5、 子女教育養(yǎng)老無憂
案例分析:年金保險的穩(wěn)穩(wěn)地幸福
四、客戶沙龍的呈現(xiàn)
1、演講現(xiàn)場的演繹
(1)內(nèi)容為王
(2)起承轉(zhuǎn)合
(3)傾情演繹
2、演講內(nèi)容的展示
(1)演講課件的優(yōu)化
小組訓(xùn)練:做減法的生成自己的 PPT
(2)程序過渡的打磨
(3)現(xiàn)場效果的完善
3、演講中注意事項
(1)開場結(jié)尾
(2)時間管理
(3)團(tuán)隊協(xié)作
4、產(chǎn)說會的三三三
(1)3 秒鐘,腹有詩書氣自華
(2)3 分鐘,開場等于成功的一半
案例分析:開場互動參與的訓(xùn)練
(3) 30分鐘,骨、肉、精、神
案例分析:邏輯結(jié)構(gòu)— 骨 案例分析:論點論證— 肉 案例分析:語言文字— 精 案例分析:表達(dá)呈現(xiàn)— 神
5、控場精彩演繹
(1)產(chǎn)說會呈現(xiàn)的心法
(2)產(chǎn)說會呈現(xiàn)的手法
(3)產(chǎn)說會呈現(xiàn)的眼法
(4)產(chǎn)說會呈現(xiàn)的身法
(5)控場答疑步驟
小組演練:選擇主題小組演練
五、客戶沙龍整體完成和演練
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]
沙龍講師TTT培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/48727.html
已開課時間Have start time
- 杜曉婕