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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
OJT管理者高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略
發(fā)布時間:2019-03-19 11:57:17
 
講師:萬占懷 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:萬占懷    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略培訓(xùn)

課程大綱:
一、深度透視:人才輔導(dǎo)培養(yǎng)價值解析

1、人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略意義
2、人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的共贏能量
3、人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀分析
4、改變是與時俱進(jìn)的*策略
5、OJT輔導(dǎo)培養(yǎng)策略理念原理
6、思考:如何提升人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作質(zhì)量?

二、胸有成竹:人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作規(guī)劃思路
1、做好規(guī)劃打有準(zhǔn)備之仗
2、細(xì)分對象提升培養(yǎng)效果
3、精準(zhǔn)提升輔導(dǎo)教練水平
4、激發(fā)下屬學(xué)習(xí)進(jìn)取動力
5、“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”雙軌并行
6、抓住輔導(dǎo)培養(yǎng)*時機(jī)

三、凝心聚力:團(tuán)隊建設(shè)中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、快速同化新加入的戰(zhàn)友
2、高效輔導(dǎo)新組建的團(tuán)隊
3、“問題”員工輔導(dǎo)技巧
4、“明星”員工輔導(dǎo)技巧
5、團(tuán)隊業(yè)務(wù)績效提升方案
6、團(tuán)隊信念士氣提升策略

四、收放*:工作授權(quán)中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、正確認(rèn)識大膽授權(quán)
2、了解下屬確保效果
3、精準(zhǔn)傳達(dá)任務(wù)信息
4、確定溝通反饋事宜
5、適度監(jiān)督調(diào)控引導(dǎo)
6、客觀評估對待結(jié)果

五、舉一反三:項目管理中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、項目管理理念技能
2、啟動項目達(dá)成共識
3、規(guī)劃設(shè)計清晰路線
4、全力執(zhí)行完成任務(wù)
5、監(jiān)督管控保障效果
6、評估驗收獎懲激勵
7、總結(jié)復(fù)盤持續(xù)改進(jìn)

六、治標(biāo)治本:績效管理中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、計劃制定明確清晰
2、業(yè)務(wù)開展保障有力
3、考核實施科學(xué)合理
4、反饋溝通積極正向
5、結(jié)果應(yīng)用公平有效
6、改進(jìn)計劃及時落實

七、群策群力:會議研討中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、精心準(zhǔn)備確保會議質(zhì)量
2、有效主持掌控議程進(jìn)展
3、引導(dǎo)參會人員思想行為
4、群策群力產(chǎn)生會議結(jié)果
5、按時結(jié)束提升會議效率
6、跟蹤督導(dǎo)落實會議精神

八、快速聚焦:突發(fā)事件中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、未雨綢繆規(guī)劃準(zhǔn)備
2、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案決策
3、及時控制降低損失
4、快速恢復(fù)化危為安
5、總結(jié)評估杜絕重復(fù)

九、借力使力:培訓(xùn)學(xué)習(xí)中體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、培訓(xùn)前激發(fā)下屬動力
2、培訓(xùn)中支持下屬學(xué)習(xí)
3、培訓(xùn)后推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
4、實踐中績效評估支持
5、制定未來成長規(guī)劃

十、寓教于巧:非正式場合體現(xiàn)輔導(dǎo)培養(yǎng)
1、積極把握非正式場合
2、營造氛圍促進(jìn)認(rèn)識了解
3、分配任務(wù)強(qiáng)化責(zé)任意識
4、在活動中提升團(tuán)隊協(xié)作
5、發(fā)揚(yáng)踐行組織文化精神

十一、融會貫通:倍增輔導(dǎo)培養(yǎng)效果的技巧
1、高效溝通獲得人心民意
2、多維觀察提升用人質(zhì)量
3、開放空間激活人才效能
4、優(yōu)化過程提升輔導(dǎo)品質(zhì)
5、多種輔導(dǎo)方式靈活應(yīng)用
6、促進(jìn)下屬綜合素質(zhì)提升
7、提升自我晉級卓越教練

十二、管理系統(tǒng):持續(xù)人才輔導(dǎo)培養(yǎng)文化
1、建立人才培養(yǎng)輔導(dǎo)機(jī)制
2、建立績效考核評估機(jī)制
3、開展職業(yè)生涯發(fā)展工作
4、建設(shè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的文化
5、現(xiàn)場演練:為下屬制定后期輔導(dǎo)計劃

高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略培訓(xùn)

 

 


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/48703.html

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    參加課程:OJT管理者高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略

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萬占懷
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)