課程描述INTRODUCTION
學習股權激勵方案設計實戰(zhàn)培訓
培訓講師：黃云凱
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習股權激勵方案設計實戰(zhàn)培訓
課程收益：
關乎股權激勵原理與本質的思維方法；
各種適合不同行業(yè)的股權激勵工具優(yōu)劣對比分析；
針對股權激勵操作過程中通用的五定模型進行案例研討；
重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設計；
各種員工持股模式中涉及的財務稅收問題與股本設計方法；
如何通過股權激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結構。
課程特色：
課程設置：六大模塊，國內*基于資本視角獨立開發(fā)的課程模塊。
授課內容：完全實戰(zhàn)案例教學，結合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。
講師特點：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項目，近5年操作近50個上市公司股權激勵及中小民營企業(yè)股權激勵項目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
*特色：資本學院團隊支持，能夠提供改制上市、風險投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務，幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
持續(xù)服務：“資本”電子雜志、紙質雜志、論壇沙龍等，終身學習、交流和發(fā)展平臺。
課程大綱：
模塊一：股權激勵概論
什么是股權激勵
股權激勵的理論支持
股權激勵的智慧
股權激勵的原則、價值與風險
股權激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二：股權激勵的三種模式
現(xiàn)股模式
期股模式
虛擬股模式
股權激勵模式的結合
模塊三：股權激勵方案設計的六大要素
持股對象——定人
股權價格——定價
持股數(shù)量——定量
持股條件——定條件
持股時間——定時間
股份來源和資金來源——定來源
模塊四：股權管理
股權管理的原則
公司股權管理體系
新增激勵員工的方式
退出方式
持股員工的權利與義務
模塊五：股權激勵方案設計與案例研討
股權激勵實施的五個階段
準備階段的主要內容
盡職調查主要內容
股權激勵方案設計的要點
股權激勵的實施
模塊六：企業(yè)股權資源重點關注問題
股權資源與企業(yè)上市
改制時的股本設計問題
股權演變中涉及的稅收問題
股權激勵的財務處理－股份支付
股權激勵與風投入股
股權激勵中的公司治理結構設計
活動一：案例研討
以學習組為單位，獨立完成案例規(guī)劃，專家老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二：一對一咨詢
單獨安排學員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權激勵建議書。
學習股權激勵方案設計實戰(zhàn)培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/48605.html
