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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
揭開(kāi)繁雜財(cái)務(wù)報(bào)表的迷霧
發(fā)布時(shí)間:2019-03-12 10:06:19
 
講師:胡冬梅 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:胡冬梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

【課程背景】
如何達(dá)成各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上的有效溝通?如何利用財(cái)務(wù)資訊改善企業(yè)績(jī)效?看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息?哪些信息是改善管理水平,提升經(jīng)營(yíng)效率與管理決策的重要依據(jù)?如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門(mén)相關(guān)的信息,并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題,是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用,通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力和管理能力是本課程設(shè)計(jì)的根本宗旨。

【課程收益】
運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向;
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架;
閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,透過(guò)數(shù)據(jù)看管理;
學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

【課程大綱】
一、會(huì)計(jì)信息使用者的必備入門(mén)知識(shí)
1財(cái)務(wù)管理的職能
2財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
3財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)框架

二、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí)及數(shù)據(jù)背后邏輯
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的縮影——資產(chǎn)負(fù)債表
1資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
2資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
3資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀-如何從管理者的角度閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的匯報(bào)——利潤(rùn)表
1利潤(rùn)表的介紹
2利潤(rùn)表的格式
3利潤(rùn)是如何形成的
4利潤(rùn)表的作用
5如何檢查經(jīng)營(yíng)成果,分析人為因素對(duì)利潤(rùn)表的影響
(三)企業(yè)血液循環(huán)的透視——現(xiàn)金流量表
1現(xiàn)金流量表對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何分類
2現(xiàn)金流量表的用途
3如何從管理者的角度閱讀現(xiàn)金流量表
4現(xiàn)金流量表中的主要項(xiàng)目的理解--如何通過(guò)現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
(四)三大報(bào)表的邏輯關(guān)系
1起點(diǎn):銷售收入
2運(yùn)作:利潤(rùn)周轉(zhuǎn)資本
3結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡

三、企業(yè)財(cái)務(wù)信息的綜合——財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(一)為我們提供了哪些信息
1資產(chǎn)配置情況
2運(yùn)營(yíng)情況
3償債情況資金狀況
(二)三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
1相互聯(lián)系
2相互制約作用
(三)管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)
1分析對(duì)象
2分析意義
3 價(jià)值解讀
4 分析內(nèi)容
5 一般步驟
(四)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的思路
1趨勢(shì)分析法
2比率分析法
(五)透視財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)背后的秘密
1銷售突飛猛進(jìn)的時(shí)候,是否對(duì)財(cái)務(wù)狀況給予了充分的關(guān)注?
2利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升的時(shí)侯,是不是同樣關(guān)注到了現(xiàn)金流?
3銷售收入高,利潤(rùn)就一定高嗎?利潤(rùn)高,現(xiàn)金流就一定充裕嗎?
4財(cái)務(wù)部門(mén)提供的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一定是真實(shí)可靠的嗎?
5當(dāng)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)看起來(lái)一切正常時(shí),是否想到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)可能在一點(diǎn)點(diǎn)加劇呢?

四、一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的主要變化
1資產(chǎn)負(fù)債表主要是歸并原有項(xiàng)目
2利潤(rùn)表主要是新增項(xiàng)目、分拆項(xiàng)目
3所有者權(quán)益變動(dòng)表主要變化

財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)


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胡冬梅
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