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企業(yè)內(nèi)部教練講師認(rèn)證課培訓(xùn)

課程背景：
誰(shuí)需要成為認(rèn)證教練/認(rèn)證講師？
本課程是企業(yè)管理人員的必修課，獲得認(rèn)證可以讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師擁有一門成熟的企業(yè)教練版權(quán)課程，為內(nèi)部管理層授課，降低學(xué)習(xí)成本。
每一個(gè)管理者都應(yīng)該是教練型管理者，獲得認(rèn)證不僅可以提升管理者的教練能力，也給了管理者更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
如何激發(fā)每一個(gè)員工的潛能？如何成為合格的HRBP？如何讓培訓(xùn)效果落地？教練技術(shù)是不二選擇。
課程時(shí)間：2天

課程收益和認(rèn)證收益
1.課程收益
共識(shí)教練的3項(xiàng)原則
掌握教練的3大技術(shù)
應(yīng)用教練的4步流程
解析教練的10個(gè)案例
2.認(rèn)證收益
大成果物
項(xiàng)認(rèn)證資質(zhì)
國(guó)際*協(xié)會(huì)認(rèn)證教練
國(guó)際*協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

課程大綱
講師認(rèn)證課程內(nèi)容
第一單元 認(rèn)證準(zhǔn)備
開(kāi)場(chǎng)：課程介紹.講師介紹
準(zhǔn)備：時(shí)間安排.學(xué)習(xí)規(guī)則.學(xué)習(xí)目 標(biāo)
課程緣起：課程的發(fā)展（榮譽(yù)
簽約：認(rèn)證講師簽約

第二單元 知道:了解課程結(jié)構(gòu).設(shè)計(jì)原理.
理解授課要點(diǎn)
1.課程的三大優(yōu)勢(shì)
好學(xué)：結(jié)構(gòu)化.情境化教學(xué)，易于理解和應(yīng)用
學(xué)會(huì)：大量的案例與練習(xí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)掌握技能
有用：帶著問(wèn)題來(lái)，帶著方案走，進(jìn)口業(yè)務(wù)需求
2.課程授課要點(diǎn)
課程結(jié)構(gòu)（授課時(shí)間安排/課程結(jié)構(gòu)）
課程內(nèi)容（布置規(guī)則：說(shuō)課/講師手冊(cè)說(shuō)明/說(shuō)課及反饋）
行政技巧（視頻使用/PPT使用/教學(xué)設(shè)備使用）
3.課程試講安排
試講規(guī)則
抽簽決定順序

第三單元 做到：課程試講及反饋
導(dǎo)入：試講準(zhǔn)備
試講反饋  （學(xué)員試講/學(xué)員反饋/導(dǎo)師反饋）
試講反饋（ 收集授課的問(wèn)題/學(xué)習(xí)小結(jié)）

本期授課講師-蔡明
.*創(chuàng)始人
.上海愛(ài)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合伙人
.WIAC（國(guó)際*協(xié)會(huì)）認(rèn)證導(dǎo)師
.愛(ài)問(wèn)項(xiàng)目中心 首席顧問(wèn)
.著有《*實(shí)踐指南》一書(shū)
.蔡老師有14年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，7年教練經(jīng)驗(yàn)，每年主講近100場(chǎng)的*課程，每年主持教練項(xiàng)目10個(gè)以上，是國(guó)內(nèi)教練幫助企業(yè)培養(yǎng)教練型管理者經(jīng)驗(yàn)最豐富的導(dǎo)師之一。

企業(yè)內(nèi)部教練講師認(rèn)證課培訓(xùn)