課程描述INTRODUCTION
門店印鈔機銷售培訓
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店印鈔機銷售培訓
課程特色:
.向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強
.向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破
.促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)
.促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭
.鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈
.鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花
課程收益:
.掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,提示店長的管理技能。
.掌控復制高效率的管理模板,激活終端活力,讓團隊精英層出不窮。
.掌控終端需要診斷的問題,破解店鋪提升業(yè)績的全套原理。
.掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量。
.掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長。
.掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間。
.掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略。
課程大綱:
第一章:門店印鈔機八大選址秘訣:選對才能賺對
.看前景:了解城市及區(qū)域規(guī)劃
.看環(huán)境:門店與商圈要求相吻合
.看客流:辨別MC客流,“客流”等于“財源”
.看地段:看重潛力,切忌盲目爭奪黃金地段
.看錢景:分析MC客流購買模式
.看樓層:選低不選高
.看交通:分析交通地理條件
.看對手:查看現(xiàn)有門店,分析競爭對手
第二章:門店印鈔機七大形象設計秘訣:心動才能行動
.門店名稱:好名字成就好生意
.店門修飾:好門面打開財源
.門店招牌:眼球效應就靠它
.櫥窗設計:要的就是吸引人
.門店布局:美觀、舒適最重要
.門店氛圍:勾勒好印象
.商品陳列:讓顧客一買再買
第三章:門店印鈔機六大產品價值法則:有價才會有市
.選擇:清晰的價值取舍
.倡導:要有獨特的價值訴求
.區(qū)分:價值鏈與對手截然不同
.關聯(lián):價值鏈之間具有內在邏輯
.增值:品質的價值延伸
.內聚:吸引力法則
第四章:門店印鈔機九大贏利能力提升全攻略:賣出才能獲利
.銷售目標制定攻略:以銷售件數(shù)為業(yè)績考核目標
.分類額占比攻略:有效監(jiān)控 實時庫存
.滯銷銷售攻略:穿著展示 獎勵設置 概念推銷 組合銷售
.提升連帶率攻略:組合銷售 聯(lián)動銷售 鎖鏈銷售
.提升客單價攻略:專業(yè)貼心服務 客戶信息分析
.提升件單價攻略:高額銷售獎勵
.客戶維護攻略:VIP專享服務
.門店坪效攻略:門店創(chuàng)意陳列
.員工人效攻略:
.競爭型導購配置 店長鯰魚效應式管理
第五章:門店印鈔機六大促銷秘訣:促銷才能增效
.打折促銷:激發(fā)顧客的購買欲望
.時機促銷:抓住商品換季的時機“大賣”一筆
.廣告促銷:制作一份“誰都能明白”的廣告
.活動促銷:成功的“大型活動計劃”
.客戶群促銷:
.采用“名片行動計劃”建立自己的顧客群
.網絡促銷:新興推廣力量大
第六章:門店印鈔機九大系統(tǒng)管理:向管理要業(yè)績
.為門店定下標準化“店規(guī)”
.以人為本——人員管理是重中之重
.尊重店員能促進他們創(chuàng)造更大價值
.及時進行店員隊伍的優(yōu)化更新
.善于用人“短”變“長”
.合理的激勵政策讓店員更加盡心盡力
.對店員的考核及工作分配
.留住人才,才能留住輝煌
.辭退員工需注意的問題
第七章:門店印鈔機大數(shù)據客戶管理:向數(shù)據要利潤
.大數(shù)據環(huán)境下的門店客戶關系管理
.從門店客戶體驗管理到大數(shù)據應用模式
.大數(shù)據客戶管理下的精準營銷
.客戶關系管理如何進行大數(shù)據分析
.如何挖掘大數(shù)據管理的潛質
.客戶數(shù)據轉化為大數(shù)據才有價值
.新浪微博是如何對客戶關系進行管理
.門店如何利用微信做好客戶關系管理
第八章:門店印鈔機九大系統(tǒng)培訓:向培訓要效益
.必不可少的店面銷售禮儀培訓
.如何做好一名優(yōu)秀店長
.如何打造制勝門店團隊
.六步有效達成交易
.四招*搞定顧客
.如何打造區(qū)域強勢品牌
.如何訂貨及優(yōu)化庫存管理
.如何快速突破業(yè)績瓶頸
.如何將顧客變?yōu)樾磐?nbsp;
第九章:門店印鈔機十大成本控制秘訣:砍掉成本、留下利潤
.門店成本費用的控制方法
.為門店制定合理的資金使用計劃
.有效控制門店的采購成本
.周轉的快慢決定賺錢的多少
.精打細算,合理避稅
.店面賬目要做到“日清月結”
.定期分析門店的財務狀況
.控制成本,省下的就是賺取的
.學著讓“錢生錢”,資金周轉快慢決定賺錢多少
.想辦法把投資人引入“門”
門店印鈔機銷售培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/46833.html
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