課程描述INTRODUCTION
TTT內(nèi)部講師速成培訓
培訓講師：司牧
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT內(nèi)部講師速成培訓
【課程目標】：
1、通過內(nèi)訓師的專業(yè)訓練，使其從內(nèi)心深處認識自身角色和信念，進而轉(zhuǎn)化成能力和行為，實現(xiàn)由內(nèi)而外的提高；
2、幫助內(nèi)訓師掌握現(xiàn)代培訓理念，實操多元化的授課技巧，內(nèi)容與形式設(shè)計，道具與游戲設(shè)計，課堂掌控技巧等；
3、掌握培訓評估與輔助工具的運用，引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)的運用，以及培訓結(jié)束后如何制定學員的行動指引，將課堂效果轉(zhuǎn)化為行動和實際授課綜合能力。
4、提升內(nèi)訓師綜合授課和表達能力，能夠面向?qū)W員、面向團隊屬員、面向客戶流利表達，勝任課程要求。
5、提升內(nèi)訓師隊伍整體水平，建立統(tǒng)一的培訓語言，不僅提升授課能力，同時提高團隊溝通能力及展業(yè)水平。
【課程特色】：
1、實用性：先進的培訓理念，簡單實用的學習方法，遞進式的現(xiàn)場演練，講求實效的點評，直給干貨，實現(xiàn)快速直接有效，讓學員從理論到實操均有看得見的改變。
2、前沿性：站在培訓趨勢前端，強調(diào)建構(gòu)主義的培訓理念，運用引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)，傳遞最前沿的培訓技術(shù)，讓學員在高起點上體悟培訓之道。
3、參與性：充分發(fā)掘現(xiàn)場學員的優(yōu)勢積淀，通過群策群力的促動技術(shù)和實戰(zhàn)演示點評，讓現(xiàn)場每一個人都成為可學習的老師，真正實現(xiàn)全員參與，各顯所長，各取所需。
4、靈活性：每個課堂上的每個學員都有不同的基礎(chǔ)，也有不同的訴求，培訓師如果只按自己準備好的內(nèi)容講課，就無法真正以學員為中心。強調(diào)現(xiàn)場建構(gòu)，真正讓學員成為主角，靈活調(diào)整課堂節(jié)奏，實現(xiàn)無招勝有招。
5、針對性：課程緊密結(jié)合現(xiàn)場學員的實際需求和現(xiàn)狀，直接解決學員最實際的問題；打造從來不會重復(fù)的生動課堂。
【培訓對象】：內(nèi)部培訓講師、企業(yè)各級管理者
【培訓課時】：12-18H
【培訓大綱】：
1、課程內(nèi)容三大部分
TTT認識論（講授、研討）
TTT專業(yè)培訓方法論（講授、演示、訓練、示范點評）
TTT職業(yè)培訓師技能操練（示范、訓練、點評）
2、培訓師三個角色
編、導(dǎo)、演
3、培訓師三項修煉
人文素養(yǎng)、專業(yè)造詣、綜合素質(zhì)
4、培訓九大基本能力
形象力（親和力、影響力、感染力）
表達能力 表現(xiàn)能力
控場能力 互動能力
應(yīng)變能力 設(shè)計能力
學習能力 創(chuàng)造能力
第一篇：TTT專業(yè)培訓技能之一——“演”
一、破冰
學員的自我介紹及期望
培訓的目的、目標、過程及收獲
二、成人學習的原理與方法
1、 什么是成人培訓？
1.成人學習失敗的原因？
2.成人學習的過程和障礙
3.成人的‘教’與‘學’有哪些步驟和過程?
4.成人學習的四種狀態(tài)
5.教導(dǎo)的1-3-7-21原則
2、 行動發(fā)現(xiàn)學習法-教學方法
1.培訓的實質(zhì)
2.教導(dǎo)的四個步驟
3.學習的四個過程
4.行動發(fā)現(xiàn)學習法中學員和老師的職責
三、克服恐懼、成功演講的表達技巧
1.培訓師*障礙：緊張
1)緊張好壞度
2)壓力與時間
3)講課四大怕
2.緊張六因
1)人為自我壓力
2)課程內(nèi)容生疏
3)內(nèi)容準備不足
4)前后講師差距
5)課前嚴重怯場
6)形成壓力過大
3.行為解決法
1)講好故事
2)口號帶動
3)加大肢體
4)大量發(fā)問
5)多做互動
6)認真?zhèn)湔n
4.心態(tài)解決法
1)相信內(nèi)容
2)相信學員
3)自建信心
4)真誠對待
四、內(nèi)部講師開場白與破冰技巧
1、內(nèi)部講師如何在開場3分鐘內(nèi)吸引學員的注意和興趣
2、內(nèi)部講師演講基本功
-講故事
-講案例
-運用學、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏、扣人心弦
3、學員設(shè)計故事和案例上臺演講
活動——開心金庫
活動——預(yù)演未來
五、專業(yè)培訓師的形象塑造
表情、眼神、動作、姿態(tài)要領(lǐng)
著裝要領(lǐng)
動作要領(lǐng)
語氣語調(diào)要領(lǐng)
語言組織技巧
六、培訓“表達”之基本結(jié)構(gòu)
感性導(dǎo)入
理性提升
切題點題
素材展開
技巧細節(jié)
結(jié)尾升華
三分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
三、培訓“表達”之改善升級
導(dǎo)入的九種方法
主體的五種結(jié)構(gòu)
收結(jié)的六種模式
晚上：回家作業(yè)
“開心金庫”、“預(yù)演未來”在演講中的運用
演講的肢體動作
首先結(jié)合第一天的學習內(nèi)容進行作業(yè)演練點評
指定作業(yè)——三分鐘作業(yè)發(fā)表
演講要求
演講規(guī)范指導(dǎo)
學員自我分析
講師點評
第二篇 TTT的課程設(shè)計——“編”
一、培訓需求分析
發(fā)現(xiàn)培訓需求常見的問題
培訓需求的來源
如何確定培訓需求
診斷分析信息
培訓目標的設(shè)定
二、課程內(nèi)容設(shè)計
課程設(shè)計的順序與原則
課程結(jié)構(gòu)的模式
理性了解的流程——what
感性認知的方法——how
課程內(nèi)容準備的要點
活動——資料收集
“理性內(nèi)容”及“感性表達”在活動中的運用
三、教案教材編制與教學方法選擇
教學方案制作
教學大綱與單元教學
學員手冊與培訓師手冊制作
資料的整理
裁剪課程內(nèi)容
選擇培訓“最合適”的方法
第三篇 TTT專業(yè)培訓技能之二——“導(dǎo)”
一、“案例”教學之精要與方法
“案例”的作用與功效
“案例”選擇與設(shè)計要領(lǐng)
“案例”教學操作要領(lǐng)
二 “互動”培訓之精要與方法
“互動”培訓的作用與功效
“互動”的方式方法
“互動”教學操作要領(lǐng)
三、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
四、“點評”要領(lǐng)與技巧
五、“控場”要領(lǐng)與技巧
六、“應(yīng)變”要領(lǐng)與技巧
第四篇、培訓工具的設(shè)計與使用
講義的作用與設(shè)計要點
PPT文件的制作原則
培訓中常見的視覺工具
演示文件采用的文字大小選擇
學員現(xiàn)場制作培訓用的PPT
投影筆的作用與使用要點
第五篇 終結(jié)篇：培訓課程全設(shè)計十分鐘主題分享訓練——
將編、導(dǎo)、演融會貫通 ——培訓師全攻略
TTT內(nèi)部講師速成培訓
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