課程描述INTRODUCTION
爆品總裁營
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課程大綱Syllabus
爆品總裁營
爆品總裁營2018年課程大綱
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆:兵不血刃
2、*的黑手:流量黑暗森林?
3、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的*災(zāi)難?
4、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的?
5、爆品戰(zhàn)略為什么?
6、爆品的一大軸心:價值錨
7、互聯(lián)網(wǎng)價值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
8、爆品戰(zhàn)略“*法則”【案例教學(xué)】九陽、小米移動電源、銅師傅的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】痛點法則:如何找一級痛點?
法則一:找風(fēng)口1、雷軍從金山到小米*的坑?
2、風(fēng)口背后:不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風(fēng)口的三大落地工具
4、內(nèi)幕:如何不花錢從0到100萬用戶法則二:
用戶畫像1、搞不定用戶畫像的都很慘
2、價值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點的核武器法則三?
找一級痛點1、傳統(tǒng)企業(yè)*軟肋:找痛點不給力
2、找痛點背后:找用戶最可感知的點
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則:貪嗔癡機制【案例教學(xué)】華為、聯(lián)想,小米、黑白調(diào)的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的痛點法【案例實戰(zhàn)】當(dāng)期學(xué)員案例找痛點實戰(zhàn)模擬
【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理痛點法則1、精準(zhǔn)用戶畫像提取法2、本企業(yè)的品類本質(zhì):貪嗔癡3、如何清晰用戶的一級痛點
【第二天上午】尖叫點法則:爆品研發(fā)工具
法則一:做流量產(chǎn)品1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦:一個最*的賣點
3、流量產(chǎn)品設(shè)計的三個落地工具法則二:
做口碑——強價值點研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具:*關(guān)鍵時刻
4、口碑法則:超越預(yù)期
5、口碑法則:硬體驗
6、口碑法則:
跑個分法則三:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)【案例教學(xué)】舒華PK億健,小米凈化器、凡客的實戰(zhàn)案例告訴你尖叫點法則
【案例實戰(zhàn)】學(xué)員案例尖叫點現(xiàn)場實戰(zhàn)
【第二天下午】爆品大咖導(dǎo)師親身分享
深度爆品研討,學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)爆品大師兄協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己的價值錨?
3、讓自己產(chǎn)品的強價值點超預(yù)期
【第三天上午】爆點營銷:用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海?
3、如何用粉絲經(jīng)濟放大參與感
4、爆點法則1:人格體的革命
5、爆點法則2:放大用戶參與感
6、爆點法則3:事件營銷
7、撕逼營銷的關(guān)鍵一課
【案例教學(xué)】神州PK易到,實戰(zhàn)案例告訴你爆點法則【案例實戰(zhàn)】學(xué)員案例現(xiàn)場爆點營銷實戰(zhàn)
【第三天下午】爆品大咖實戰(zhàn)分享爆品大師兄實戰(zhàn)分享+現(xiàn)場爆品行動方案+爆品PK賽爆品PK賽: 現(xiàn)場做出爆品行動方案金錯刀點評給出爆品行動方案核心工具
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已開課時間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 管理者的角色重塑與領(lǐng)導(dǎo)力提 晏貴年
- 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程 晏貴年
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 顛覆突破,包容成長 ——數(shù) 文晰
- 基于執(zhí)行力提升的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 晏貴年
- 潛能突破與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力提升 晏貴年
- 中層管理者思維升級與領(lǐng)導(dǎo)力 文晰
- 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 文晰
- 《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》 晏貴年
- 《非職權(quán)影響力》課程培訓(xùn) 晏貴年
- 心智模式——領(lǐng)導(dǎo)者的心量潛 晏貴年
- 從戰(zhàn)略執(zhí)行力到高效學(xué)習(xí)力 文晰