課程描述INTRODUCTION
電話營銷技巧
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話營銷技巧
課程對象:
理財顧問、理財經理
課程介紹:
近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,客戶對金融服務渠道、金融產品和服務提出更高、更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網點數量增加、資產規(guī)模擴張等粗放的管理模式,已很難適應激烈的市場競爭。為應對更為嚴峻和復雜的外部市場環(huán)境,銀行必須實現從“坐”到“行”的行銷轉型,優(yōu)化業(yè)務流程,建立起適合自身發(fā)展的條線經營管理新模式。
客戶的開拓渠道從批量的增量客戶開拓,逐漸精準到目標客戶的轉介紹,轉介紹不僅僅能夠高效的提升成交概率,更能夠提升理財經理對存量客戶的滿意度和忠誠度的服務。顧問式的服務,影響力中心的培養(yǎng)都將快速提升網點營銷績效。電話營銷能力的提升也能夠大大提升營銷效率,批量開拓客戶的效率。這兩項技能都是高端理財經理的必備技能。本課程通過理論講解幫助學員建立正確的認知,結合多年拓展營銷的案例分析,幫學員更好的理解與認知轉介紹與電話營銷技能。最后,通過實操演練和情景通關,幫助學員夯實所學技能。
課程收益:
1、思維轉型:幫助學員建立轉介紹的客戶開拓理念,培養(yǎng)客戶轉介紹技巧
2、技能夯實:通過實操演練,夯實轉介紹話術及流程
3、客戶分析:通過對客戶的分析,了解轉介紹中心客戶的特點,掌握運用何種方法、在什么時機獲取轉介紹名單
4、電話營銷:掌握精準電話營銷概念、流程、話術和技巧,并是實操演練3類客戶的電話營銷技巧
5、持續(xù)服務:學員能夠認知到客戶長期服務的重要性,并學會培養(yǎng)影響力中心
課程特色:
實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學習更容易
實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單
實操:課程結構環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便
授課方式:案例分析+情景模擬+模壓訓練+實戰(zhàn)講授+小組研討+視頻分析
課程大綱:
第一講:精準客戶關系管理(3H)
一、客戶分析技巧
1、客戶價值模式
2、網點客戶評估三三法
小組研討:根據網點客戶三三評估法,為網點做客戶分析方案
3、客戶滿意度與客戶忠誠度
二、理財產品客戶認知
1、理財產品客戶特質
2、理財客戶的四個認同
3、轉介紹客戶的五大優(yōu)勢
小組研討:客戶轉介紹優(yōu)質客戶具備哪些前提?我們需要哪些轉介紹客戶?
三、顧問式客戶關系管理
1、顧問式客戶服務
2、顧問式客戶服務的兩個維度
3、顧問式服務引發(fā)轉介紹
案例分析:三步轉介紹,年年做百萬
第二講:客戶轉介紹四部曲(3H)
一、轉介紹客戶的選擇
1、轉介紹影響中心的特征
2、轉介紹中心的獲得渠道
3、獲取轉介紹名單的準備因素
工具使用:填寫客戶關系聯系表
二、轉介紹四部曲流程
1、轉介紹的契機
2、轉介紹四部曲
3、轉介紹四部曲話術
三、實戰(zhàn)演練與點評
課程總結及問題解答
第三講:理念篇—培養(yǎng)正確電銷理念(3H)
一、什么是精準電銷
1、精準電銷的概念
2、精準電銷的意義
3、精準電銷的目的
二、精準電銷的三大形式
1、陌生客戶開拓的五大步驟
2、老客戶維護的三大要素
3、轉介紹客戶電銷四部曲
小組演練:根據所提供情景,進行精準電話銷售演練
三、精準電銷的基本流程
1、精準電銷的客戶分類
案例分析:某行精準客戶分類,電銷掌控業(yè)務節(jié)奏
2、電話銷售的基本流程
3、電話銷售的準備工作
案例分析:某客戶經理的掌上經營經
4、電銷客戶檔案整理
四、精準電銷的注意事項
視頻分析:人機對話
1、選擇合適的時間打電話
2、給適合的人群打電話
3、用恰當的語氣打電話
第四講:系統(tǒng)篇—建立完善電銷系統(tǒng)(3H)
一、銀行精準電銷的應用系統(tǒng)
1、沙龍式客戶開拓
案例分析:某保險公司月度TC計劃實現業(yè)績翻翻
2、老客戶回訪
3、陌生客戶批量開發(fā)
小組研討:為了快速占領市場,網點營采取何種電銷系統(tǒng)?如何落地?
二、銀行精準電銷流程
1、快速建立信任
案例分析:某保險公司的“鏡子電銷”技巧
2、激發(fā)客戶興趣
3、一句話介紹產品
4、二擇一法邀請面談
5、十二大常見異議處理
6、再次確認時間、地點
情景演練:根據三類客戶開拓方法,做電話邀約現場演練,小組PK
三、通話后的跟進工作
1、微營銷的成功跟進
2、團隊組合營銷
3、文字性資料的跟進方法
案例分析:對張立佳經理成功的短信跟蹤
課程總結及問題解答
電話營銷技巧
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