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企業(yè)電商平臺運營之道與全網(wǎng)營銷落地

課程背景：
阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云表示，“如果你準(zhǔn)備進(jìn)入在線市場，并正考慮與我們的天貓和淘寶競爭，那么這就已經(jīng)是一個錯誤。相反，你應(yīng)當(dāng)試圖在阿里巴巴做得不好的地方填補(bǔ)空缺。”淘寶，京東及蘇寧易購已經(jīng)占掉了中國電子商務(wù)市場總份額的96%，形成*的壟斷地位，而這些互聯(lián)網(wǎng)電商平臺中的商戶競爭更是進(jìn)入了白熱化階段，如何在后電商時代做好運營，是值得我們深思和探索的。
本課程亮點：
淘寶，京東的平臺商戶競爭極為激烈，如何能讓我們的店鋪在這些平臺中脫穎而出，根據(jù)公司的定位，該如何定義企業(yè)產(chǎn)品在淘寶京東中的作用，如何掌握他們的規(guī)則，如何做好競爭對手分析，如何做好品牌定位，如何做好組織結(jié)構(gòu)，如何做好運營策略，又該如何把淘寶和京東的客戶引到微信上，如何通過微信做好線上和線下活動的對接，本課程將詳細(xì)介紹以上部分，理論結(jié)合實際案例，課程落地性極強(qiáng)。

課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解后電商時代該如何看待全網(wǎng)營銷的機(jī)會；
了解天貓京東各平臺的運營規(guī)則；
了解電商平臺中的具體工具使用，例如數(shù)據(jù)*等；
掌握店鋪運營的核心知識和運營技能；
了解線上和線下該如何結(jié)合；

課程大綱：
單元一  后電商時代的機(jī)會
1、什么是全網(wǎng)營銷
2、SWOT分析
3、做好企業(yè)全網(wǎng)營銷的戰(zhàn)略部署
4、成熟電商平臺的運營規(guī)則
案例：某電商平臺案例分析本單元讓學(xué)員綜合了解后電商時代的機(jī)會

單元二  數(shù)據(jù)化分析運營
1、常用數(shù)據(jù)的了解和分析
2、量子恒道生意參謀
3、數(shù)據(jù)*
4、SEO推廣
5、移動媒體營銷
6、會員關(guān)系管理
練習(xí)：本章實踐思考  數(shù)據(jù)是不會撒謊的，了解數(shù)據(jù)背后的規(guī)則

單元三  電商營銷策劃
1、淘寶客引流
2、玩轉(zhuǎn)直通車
3、布好鉆石展位
4、了解天天特價
5、淘搶購和淘金幣營銷 流量是至關(guān)重要的，如何引流是必須要了解的

單元四  京東運營揭秘
1、京東運營的優(yōu)勢是什么
2、物流快遞
3、打造爆款   
案例：紅酒爆款分析
4、試用中心 解讀京東運營規(guī)則

單元五  如何通過微信做到柳暗花明又一村
1、微信，天貓，京東及線下該如何形成有效結(jié)合
2、如何通過微信更好的黏住淘寶京東過來的老客戶
3、通過微信進(jìn)行線下活動流量引入并轉(zhuǎn)化
4、微信的線上運營法則 解讀微信和天貓，京東及線下如何形成天地網(wǎng)的綜合一體化營銷

企業(yè)電商平臺運營之道與全網(wǎng)營銷落地