課程描述INTRODUCTION
高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
1、內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的理念、素質(zhì)和技能
企業(yè)教育與學(xué)校教育的區(qū)別
內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備基本功夫
內(nèi)部培訓(xùn)師的七種功夫(素質(zhì)與技能):動(dòng)機(jī)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)……;
實(shí)際操作:成功內(nèi)部培訓(xùn)師的特點(diǎn)
內(nèi)部培訓(xùn)師的成長(zhǎng)與自身的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與教材內(nèi)容準(zhǔn)備、開(kāi)發(fā)
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與問(wèn)題
成人身心體驗(yàn)、思維定勢(shì)、記憶能力等情況分析
本次課題的鎖定
本次教學(xué)內(nèi)容的目的與目標(biāo)設(shè)計(jì)
教材設(shè)計(jì)工具:素材收集方法(腦圖描繪與點(diǎn)、線、面、體的結(jié)合);
課程大綱的初步設(shè)計(jì);
根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)將教學(xué)素材進(jìn)行初步編排;
教材內(nèi)容的堆砌 Vs 教材內(nèi)容邏輯性編排
課程在腦中的預(yù)演
教學(xué)內(nèi)容的再次改進(jìn)與修正
3、如何自我培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師可信度(如何贏得他人信任)
內(nèi)部培訓(xùn)師可信度的來(lái)源
信任的緯度:能力、專(zhuān)業(yè)等(同個(gè)人的素質(zhì)技能密切相關(guān))
內(nèi)部培訓(xùn)師的氣場(chǎng)如何影響學(xué)員
內(nèi)部培訓(xùn)師可信度的三個(gè)要素
4、如何做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
了解學(xué)員的現(xiàn)況與需求
確認(rèn)培訓(xùn)目的及內(nèi)容
準(zhǔn)備培訓(xùn)教材教具
培訓(xùn)師的基本準(zhǔn)備與演練
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的布置與安排
培訓(xùn)前一天的準(zhǔn)備
培訓(xùn)前一刻的準(zhǔn)備及緩解緊張情緒
培訓(xùn)師的身體狀況與聲音準(zhǔn)備
實(shí)操工具:培訓(xùn)師課前的檢查表
5、怎樣選定各種教學(xué)方法,讓課程變得有趣和精彩
教學(xué)方法的種類(lèi)、運(yùn)用環(huán)境;
實(shí)際操作:現(xiàn)有人員的教學(xué)方法優(yōu)缺點(diǎn);
實(shí)際分析:培訓(xùn)老師是 理論家還是實(shí)干家?
老師各種教學(xué)方法運(yùn)用演示
學(xué)員進(jìn)行教學(xué)方法的具體運(yùn)用
教學(xué)方法A:演講法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
實(shí)際操作訓(xùn)練:演講法的實(shí)際應(yīng)用;
教學(xué)方法B:直接教導(dǎo)法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
實(shí)際操作訓(xùn)練:直接教導(dǎo)法的實(shí)際應(yīng)用;
直接教導(dǎo)法要旨:如何將咨詢(xún)式訓(xùn)練、引導(dǎo)式訓(xùn)練引入其中
教學(xué)方法C:小組研討法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
實(shí)際操作訓(xùn)練:小組研討法的實(shí)際應(yīng)用;
小組研討法要旨:群策群力與行動(dòng)學(xué)習(xí)法的引入
教學(xué)方法D:角色扮演法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
實(shí)際操作訓(xùn)練:角色扮演法的實(shí)際應(yīng)用;
角色扮演法要旨:咨詢(xún)式訓(xùn)練、引導(dǎo)式訓(xùn)練的引入
教學(xué)方法E:活動(dòng)參與法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
實(shí)際操作訓(xùn)練:活動(dòng)參與法的實(shí)際應(yīng)用;
活動(dòng)參與法要旨:群策群力、行動(dòng)學(xué)習(xí)方法的引入
教學(xué)方法F:頭腦風(fēng)暴法(定義、內(nèi)容與要點(diǎn))
實(shí)際操作訓(xùn)練:頭腦風(fēng)暴法的實(shí)際應(yīng)用;
頭腦風(fēng)暴法要旨:群策群力方法的應(yīng)用
其他相關(guān)的教學(xué)方法介紹與應(yīng)用
評(píng)估:針對(duì)學(xué)員實(shí)際教學(xué)方法應(yīng)用,指出優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行改正
6、如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾
開(kāi)場(chǎng)與第一印象:良好開(kāi)端是成功的一半;
吸引學(xué)員的有效開(kāi)場(chǎng)案例;
實(shí)際操作:結(jié)合自身教材,設(shè)計(jì)有效開(kāi)場(chǎng);
快速吸引學(xué)員的秘訣;
課程的有力結(jié)尾:總結(jié)、期望、建議或者小幽默
課程結(jié)尾的難題分析
7、教學(xué)實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題處理
學(xué)員會(huì)在教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生什么問(wèn)題
學(xué)員的各種提問(wèn)及疑難問(wèn)題解答;
棘手學(xué)員的處理;
學(xué)員玩手機(jī)、門(mén)外敲門(mén)聲、有客戶(hù)找、學(xué)員對(duì)抗等等
其他控場(chǎng)、發(fā)問(wèn)、破冰等技巧的運(yùn)用;
教學(xué)實(shí)施中的板書(shū)與規(guī)范化
高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/36421.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 金劍峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩